ERP是企業(yè)資源計劃，存在的意義是讓管理者具有系統(tǒng)化的管理理念，結合先進的管理軟件幫助決策層將企業(yè)進行整合管理，將原本分散的部門緊密結合起來，提高企業(yè)運作效率降低成本提高收益。企業(yè)的管理無可避免的會談到財務管理，財務管理對企業(yè)非常重要，那ERP系統(tǒng)在財務管理中起到什么樣積極的作用呢?

一、 采購中物流和資金流的統(tǒng)一。

采購活動一開始就進入了ERP的管轄范圍。采購部門需要根據企業(yè)的生產計劃、銷售報表、生產部門訂單情況、倉庫存儲狀況等情況來進行計劃的制定。采購回來后的物資需要經過質監(jiān)部門的驗收才能進行入庫管理，所有信息都記錄在倉庫軟件中。隨著物料庫存的增加，財務中的現(xiàn)金流就會減少，借助ERP的會計管理模塊，可以快速生成會計憑證，過賬以后系統(tǒng)會及時刷新應付賬款和存貨賬戶，進而實現(xiàn)了采購付款閉環(huán)中物流和資金流的結合統(tǒng)一。

二、 銷售中物流和資金流的統(tǒng)一。

銷售部門從接到客戶訂單開始，就可以通知倉庫依據訂單進行發(fā)貨，這個時候存貨減少應收賬單增加。ERP的會計界面生成會計憑證，過賬以后立即刷新應收賬款和存貨有關的金額數據。一旦收到客戶的的付款通知，系統(tǒng)中的現(xiàn)金和應收賬款會得到更新，從而達到銷售和付款閉環(huán)流程中物流和資金流統(tǒng)一的目的。

三、 生產中物流和資金流的統(tǒng)一。

生產部門會根據實時的生產訂單來申請物料的領用，此時物料減少導致成本增加，會計界面生成會計憑證進入總賬，相關聯(lián)的會計項目數據得到及時的更新。當加工完成后，成品會進入倉庫后存儲，經過生產會計憑證和如總賬后，減少了總賬模塊中生產成本賬戶的金額，增加了存貨賬戶的總額，實現(xiàn)了生產循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。

ERP系統(tǒng)通過整和部門中的數據，促進部門之間的信息交流，有效的解決了財務管理中信息收集的問題，對企業(yè)財務管理起到了積極的推動作用。財務管理一旦清晰明了后，企業(yè)的資金流管理更為方便，幫助企業(yè)解決壞賬的問題，更好的計算收益。