印刷包裝行業近年來逐漸普及了自動化、照排技術的電子化，企業的管理層開始尋求產業信息化來將先進的設備轉為真正的利益。ERP系統慢慢在印刷包裝行業火熱起來，著事實上是被殘酷的市場競爭所逼迫的，在對印刷包裝行業的品質要求越來越來的的同時，還希望價格越來越低，那印刷包裝企業實施ERP究竟有什么意義?

1、 確保按時交貨。

時效性對于印刷包裝行業來說是比較嚴格的，無法如期交貨會導致下游產業鏈斷檔，引發嚴重的蝴蝶效應。所以按時交貨對于企業來說是至關重要的，將整個生產流程用ERP系統來進行監控，可以實時針對環節中發生的問題進行分析處理，確保整個流程安全有效穩定的運行，保證生產秩序，確保按時交貨。

2、 物料管理。

為了能準確交貨完成履約，光從宏觀上去監控流程肯定是不夠的。需要從物料和保持客戶溝通兩方面來進行，在訂單生產之就要通過ERP來獲取生產資料是否足夠，利用好物料分配、智能生產排程等方面、工藝流程精細管理等功能來進行生產控制，確保訂單的物料能夠準確配套、及時配送、準時交付。

3、 溝通管理。

通過ERP系統中的生產模塊可以動態掌握訂單的實時進展和完成情況，根據訂單的預排期自動計算出訂單的交貨期。利用系統中的客戶檔案，建立電子化客戶資料，高效的管理客戶資料，加強與客戶的聯系，拓寬銷售渠道，與客戶保持溝通，不僅可以掌握可去的需求，還可以幫助企業發展。

4、 控制成本優化資源。

借助ERP系統內的高級物料需求分析功能，可以對倉庫內的庫存進行分析，針對生產物料、輔料、成品、半成品等物資進行完善。幫助生產部門進行物料預算、工單定額領料等方面進行優化，配合生產部門、品質部門進行成本控制。讓印刷包裝所使用的紙張、顏料、油墨、輔料等可以及時的進行供應。

ERP對與印刷包裝企業的發展和改革起到了至關重要的作用，通過ERP企業可以確保按時交貨、保證生產環節完整、及時發現問題解決問題、制定電子生產計劃、動態掌握庫存狀況，讓企業的生產、交貨、管理都處于管理者的掌控之中。