不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),隨著21世紀(jì)移動(dòng)時(shí)代的到來,盤活了一大批行業(yè)公司,為首的就是以順豐、圓通、中通、京東、阿里為首的物流運(yùn)輸公司以及美團(tuán)、餓了嗎這類的同城運(yùn)輸行業(yè)。其實(shí)不管是長途物流運(yùn)輸還是同城短途物流運(yùn)輸都在告訴我們,更為快捷方便的時(shí)代已經(jīng)降臨,當(dāng)然更快捷就意味著對(duì)管控的需求更高,畢竟物流運(yùn)輸行業(yè)的業(yè)務(wù)流程周期已經(jīng)越來越短,如果不提前預(yù)防和實(shí)時(shí)掌控,物流企業(yè)很難得到更好的發(fā)展,今天朗速科技就來給大家分析分析物流行業(yè)的現(xiàn)狀,并且根據(jù)它的現(xiàn)狀給出智能的戰(zhàn)略管理解決方案吧。
物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的持續(xù)增長,電子商務(wù)的急劇發(fā)展,企業(yè)物流外包的比例提高了很多,現(xiàn)在每天都會(huì)有成千上萬的快遞流轉(zhuǎn)在全國各地。社會(huì)物流需求巨大且物流總額及其增加值都在逐年增長,物流行業(yè)展現(xiàn)出了高速穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
物流行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
1、 行業(yè)地位正在持續(xù)上升,而且該產(chǎn)業(yè)政策也是非常給力
2、 專業(yè)化、規(guī)模化趨勢(shì)已經(jīng)很明顯的表現(xiàn)出來了
3、 物流需求社會(huì)化趨勢(shì)也在不斷的增強(qiáng)
4、 增值創(chuàng)新型業(yè)務(wù)成為了該行業(yè)新的增長點(diǎn)
物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
雖然我國物流行業(yè)趨勢(shì)正在不斷上升,可是就近兩年來看還是處于發(fā)展的初級(jí)階段,原因是行業(yè)發(fā)展跟不上市場(chǎng)需求,而且物流運(yùn)行效率低下且運(yùn)輸成本居高不下,還有就是市場(chǎng)較分散,可以說“整合發(fā)展、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”將成為物流行業(yè)未來發(fā)展的主題。
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)
1、 該行業(yè)市場(chǎng)專業(yè)化、細(xì)分化趨勢(shì)明顯,近兩年來有很多以客戶需求為中心,在細(xì)分領(lǐng)域提供個(gè)性化、一體化服務(wù)的專業(yè)物流公司不斷涌現(xiàn)。
2、 該企業(yè)供應(yīng)鏈鏈條的上下游延伸,商貿(mào)流通企業(yè)向集貿(mào)易、采購、經(jīng)銷、物流服務(wù)為一體的供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展。
3、 制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,供應(yīng)鏈整合協(xié)同模式加快變革。
4、 傳統(tǒng)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型為物流企業(yè),提供社會(huì)化物流服務(wù)。
5、 物流金融、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容成為亮點(diǎn),供應(yīng)鏈管理呈現(xiàn)出加快發(fā)展趨勢(shì)。
6、 企業(yè)重組整合,兼并收購步伐加快,讓該行業(yè)市場(chǎng)集中度提高,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
7、 該行業(yè)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,提供更全面的服務(wù),綜合物流供應(yīng)鏈一體化服務(wù)成為未來發(fā)展方向。
隨著社會(huì)進(jìn)步和科技的發(fā)展,物流行業(yè)信息化需求將不再局限于物流業(yè)務(wù)操作信息化,而是慢慢演變成為企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)全面信息化管理。這類企業(yè)的體系也在不斷強(qiáng)化,商流與物流一體化信息化需求較為強(qiáng)烈,例如分銷與物流一體化、貿(mào)易與物流一體化的信息化需求。
物流行業(yè)信息化管理需求分析
根據(jù)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)際業(yè)務(wù)需求,可以總結(jié)出以下信息化管理需求。
1、 打通供應(yīng)鏈物流上下信息鏈,實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同,提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和透明度,從而全面提高運(yùn)作效率。
2、 實(shí)現(xiàn)錢單貨車、物流節(jié)點(diǎn)執(zhí)行狀態(tài)的全程跟蹤,有效實(shí)現(xiàn)對(duì)物流管理各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、可視化管理,從而實(shí)現(xiàn)提高該行業(yè)業(yè)務(wù)過程管理能力以及企業(yè)快速反應(yīng)能力的目的。
3、 支持集團(tuán)化、多層次、面向網(wǎng)絡(luò)物流中心型的物流體系的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控和協(xié)同運(yùn)作。
4、 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)與管理一體化的集成信息系統(tǒng)管理平臺(tái),支持業(yè)務(wù)持續(xù)快速擴(kuò)張。
5、 在降低運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化運(yùn)行路線、裝車配載,減少空載率,及時(shí)準(zhǔn)確的獲知單票毛利率、單車毛利率以及車輛成本消耗等數(shù)據(jù)信息。
6、 通過建立相對(duì)完善的KPI考核體系,實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核管理,達(dá)到全過程績(jī)效監(jiān)控的目的。
7、 加強(qiáng)該類型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)管控、流程管控能力,有效實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控(錢、票、貨)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而提高內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算效率。
物流行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)
通過構(gòu)建集操作、管理、決策于一體的高效統(tǒng)一的綜合物流信息管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)縱向管控、決策支持,橫向協(xié)同、效率提升,規(guī)范流程、降低風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)支撐、靈活拓展。
信息化目標(biāo)體現(xiàn)
1、 智能化
通過對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔計(jì)算,為智能化決策提供強(qiáng)力有據(jù)的數(shù)據(jù)支持。
2、 管控一體化
強(qiáng)化管理部門對(duì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和控制能力;加強(qiáng)作業(yè)過程控制及預(yù)警,降低物流風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)作業(yè)績(jī)效考核。
3、 業(yè)務(wù)協(xié)同、信息整合透明化、可視化
供應(yīng)鏈與物流、電子商務(wù)與該行業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同、信息整合;業(yè)務(wù)流程執(zhí)行透明化、可視化、全程跟蹤。
4、 規(guī)范化、精細(xì)化
通過規(guī)范業(yè)務(wù)操作過程,明確流程各點(diǎn)的關(guān)鍵作業(yè)指標(biāo),提高工作效率;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作管理,實(shí)現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)上的成員能進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息共享。
5、 技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)架構(gòu)創(chuàng)新
物流技術(shù)的全面集成:PAD、GPS/GIS、SMS短信平臺(tái);靈活、易擴(kuò)展的一體化開發(fā)平臺(tái),支撐集團(tuán)多元化經(jīng)營和物流網(wǎng)絡(luò)化擴(kuò)張。
物流行業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式
通常情況下物流行業(yè)的組織體系一般采用總部物流中心、區(qū)域配送中心、節(jié)點(diǎn)公司二級(jí)或三級(jí)組織結(jié)構(gòu),實(shí)行企業(yè)集中管控,區(qū)域協(xié)同運(yùn)營、節(jié)點(diǎn)分布操作模式。
業(yè)務(wù)運(yùn)營模式圖解
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖解
信息化總體功能架構(gòu)圖解
物流行業(yè)戰(zhàn)略管控解決方案
一、全面預(yù)算
1、 預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)圖解
總體應(yīng)用架構(gòu)圖解
2、應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)
A、幫助集團(tuán)企業(yè)有效落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo),貫徹執(zhí)行統(tǒng)一的預(yù)算政策,并且根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),建立一套或多套統(tǒng)一規(guī)范的預(yù)算管理體系并保障其貫徹執(zhí)行。
B、幫助企業(yè)通過編制預(yù)算、優(yōu)化資源配置,協(xié)調(diào)組織間行動(dòng)。
C、使預(yù)算得到有效的貫徹和執(zhí)行。
D、建立與全面預(yù)算管理相匹配的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
二、資金風(fēng)險(xiǎn)管理
1、物流行業(yè)資金管理應(yīng)用特點(diǎn)
A、實(shí)施監(jiān)控資金流動(dòng)信息,防范資金風(fēng)險(xiǎn),保障整個(gè)企業(yè)資金的安全性。
B、加速資金的周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,通過對(duì)現(xiàn)金周期中資金流入、流出和留存各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理縮短現(xiàn)金周期。
C、保障資金在循環(huán)過程中的均衡性,紡織出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題,避免資金鏈發(fā)生斷裂。
D、通過資金的循環(huán)使其不斷得到增值,形成良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金收益與成長的均衡。
E、助力物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金利潤增值的實(shí)際經(jīng)營目的。
資金管理應(yīng)用價(jià)值圖解
三、商業(yè)分析管理
整體框架圖解
商業(yè)分析應(yīng)用價(jià)值圖解
四、協(xié)同管理
協(xié)同管理信息化需求圖解
物流行業(yè)協(xié)同信息化理解圖解
物流行業(yè)協(xié)同管理總體框架圖解
協(xié)同管理方案價(jià)值圖解
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