對(duì)于生產(chǎn)裝飾新材料的廠家來說，在日常生產(chǎn)中都會(huì)遇到生產(chǎn)品質(zhì)、工藝完工、生產(chǎn)排物料損耗、產(chǎn)能、物料需求管理的問題，以傳統(tǒng)的手工管理方式已經(jīng)不足以滿足管理需求了，想要更合理更準(zhǔn)確的管理好這些問題，需要借助更為科學(xué)的erp管理系統(tǒng)。于是石家莊泰嘉裝飾材料生產(chǎn)有限公司找到了朗速科技有限公司，希望可以借助朗速erp軟件來改善其公司的管理問題。

一、石家莊泰嘉裝飾材料公司介紹

石家莊泰嘉裝飾材料生產(chǎn)有限公司所屬行業(yè)為木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)，經(jīng)營范圍包含：裝飾紙、人造板、家具的生產(chǎn)、加工、銷售;裝飾材料的批發(fā)、零售。

二、石家莊泰嘉裝飾材料公司管理問題

由于各級(jí)部門之間缺乏有效的溝通渠道，該公司的各項(xiàng)預(yù)算方案制定后先經(jīng)財(cái)務(wù)調(diào)整，然后提交給上級(jí)部門審批，領(lǐng)導(dǎo)審批通過后會(huì)直接下達(dá)進(jìn)行執(zhí)行。整個(gè)過程沒有和有關(guān)執(zhí)行部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)行者為了完成任務(wù)常常少報(bào)收益、多報(bào)成本。

生產(chǎn)部門為了減少物料的領(lǐng)用次數(shù)經(jīng)常會(huì)從倉庫中領(lǐng)取超過生產(chǎn)計(jì)劃的量，而多領(lǐng)的物料在生產(chǎn)完成后又沒有嚴(yán)格的退庫制度，導(dǎo)致各種剩余物料堆放在車間，最終變成無法繼續(xù)使用的呆滯物料。

三、朗速給泰嘉帶來的改變

1、強(qiáng)大的歷史數(shù)據(jù)支持

朗速ERP系統(tǒng)將泰嘉歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，并實(shí)時(shí)記錄正在發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，在做年度或季度預(yù)算的時(shí)候系統(tǒng)可以快速的進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)并進(jìn)行差異分析，保障所做計(jì)劃的合理性。

2、加強(qiáng)領(lǐng)料管理

朗速ERP系統(tǒng)幫助泰嘉規(guī)范和加強(qiáng)了生產(chǎn)領(lǐng)料的流程，以領(lǐng)料單作為管理的依據(jù)。物料領(lǐng)料單由生產(chǎn)過程材料控制清單直接生成或通過APP掃描所選擇生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)，領(lǐng)料單生成后提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行線上審批，審批通過后方可將領(lǐng)料單發(fā)送到庫管部門辦理領(lǐng)料。

3、加強(qiáng)退料管理

將生產(chǎn)余料的管理納入考核，督促員工在每日生產(chǎn)完成后將剩余物料退回倉庫。朗速ERP系統(tǒng)允許通過PC端或PDA制作退料單，既根據(jù)材料控制清單計(jì)算生成或通過掃描現(xiàn)場余料條碼直接生成。退料單生成后也需要先提交審批，通過后持退料單和余料到庫管部門辦理退庫。