固定資產(chǎn)是指企業(yè)為了完成自己的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所持有且使用時(shí)間超過一年的有形商品，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理是行政的重要工作。但由于固定資產(chǎn)的復(fù)雜性等原因?qū)е鹿芾碇袉栴}頻發(fā)，那么到底該如何才能做好企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作呢?

想要做好企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，首先得分析出企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中都存在著哪些常見問題，如此才能對(duì)癥下藥，達(dá)到治標(biāo)又治本的效果。

一、固定資產(chǎn)管理常見問題

1、管理觀念薄弱

很多企業(yè)的管理者沒有意識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性，資產(chǎn)的購置和處置不走審批流程，導(dǎo)致重復(fù)購置、員工挪用公司資產(chǎn)等現(xiàn)象的產(chǎn)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益。

2、資產(chǎn)核算不規(guī)范

部分行政人員為了減少工作量在資產(chǎn)核算過程中降低詳細(xì)度，后期計(jì)量時(shí)又頻繁更改核算方法，同時(shí)企業(yè)缺少定期的聯(lián)查清查舉措，核算不規(guī)范問題得不到糾正，造成賬實(shí)不符。

3、不重視設(shè)備保養(yǎng)

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，設(shè)備是最重要的固定資產(chǎn)，但不少企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理工作還停留在點(diǎn)數(shù)和檢查有無運(yùn)行異常的層面，完全不重視設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，導(dǎo)致無形中縮短了設(shè)備的使用壽命，也直接影響了企業(yè)的產(chǎn)能。

二、做好固定資產(chǎn)管理工作的措施

1、強(qiáng)化管理觀念

企業(yè)的各個(gè)部門都會(huì)使用到固定資產(chǎn)，要想做好管理工作首先就得讓所有員工都意識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性，可通過培訓(xùn)等手段強(qiáng)化員工的管理觀念和主人翁意識(shí)。

同時(shí)還應(yīng)該建立完善的問責(zé)制度，將責(zé)任落實(shí)到部門或個(gè)人，誰使用出問題誰擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)員工間的互相監(jiān)督及合理使用資產(chǎn)的意識(shí)。

2、完善管理和盤點(diǎn)制度

完善固定資產(chǎn)采購、分配、領(lǐng)用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理和核算制度，保障資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和高效化。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該成立專門的資產(chǎn)盤點(diǎn)小組定期對(duì)固定資產(chǎn)的數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，以便維護(hù)資產(chǎn)的完整性和保證賬務(wù)的準(zhǔn)確性。

3、使用固定資產(chǎn)管理軟件

固定資產(chǎn)管理軟件具有條碼打印和掃碼功能，企業(yè)根據(jù)自身的管理需求對(duì)條碼內(nèi)容進(jìn)行設(shè)定，軟件自動(dòng)生成條碼并可進(jìn)行打印，每一個(gè)固定資產(chǎn)粘貼唯一的條碼。資產(chǎn)的購進(jìn)、借用、維修、折舊、盤點(diǎn)等工作都通過掃碼條碼來進(jìn)行，減少資產(chǎn)管理者工作量的同時(shí)做到真正的賬實(shí)相符。