鐵馬機車全稱為成都鐵馬機車車輛實業有限公司，是一家鐵路機械設備生產企業，受這次疫情的影響，企業的原材料供應鏈產生了數月的斷供，給企業造成不小的損失，為了加強企業采購部門的管理，與朗速科技達成合作，建設先進的信息化管理系統。
一、 成都鐵馬機車車輛實業有限公司簡介。
成都鐵馬機車車輛實業有限公司于2000年成立，注冊在成都經濟技術開發區，主要經營鐵路機車車輛配件、鐵路專用設備器材及配件、其他鐵路設備一系列產品的設計、研發、生產銷售等業務。與成都鐵路總局、成都軌道交通管理局等國企長期合作，為國家鐵路的發展做出了積極的貢獻。
成都鐵馬堅持技術創新的企業發展理念，積極參與鐵路、動車、軌道交通、高鐵等最先進技術項目的研發，企業同心協力獲得了國家二級資質和各項專利發明，連年獲得優秀合作企業稱號。查看更多朗速科技與汽車零部件行業的合作案例請戳這里喲。
二、 企業遇到的難題。
對于特殊設備制造行業來說，供應鏈起著非常重要的作用，物料的種類遍布全世界各地，從國外進口物料配件是常有的事。這次突如其來的疫情席卷了全球，對很多企業產品的銷售和生產都帶來了很大的影響，成都鐵馬在疫情后一個月失去了原料的供應，給企業帶來很大的經濟損失，這次是事故讓企業管理從新整理了采購環節，發現在很多原料上都對個別企業異常依賴，生產原材料沒有突發事件的儲備規范，整個采購和倉庫管理面對突然事件的反映能力非常低下，沒有信息化進行原料管理和沒有預警方案是這次損失的主要原因。
三、 朗速ERP系統給成都鐵馬提供的解決方案。
1、 建立朗速ERP采購管理系統，將企業的整個采購流程通過數字化系統來進行完成，整個采購流程都可以清晰的在系統中進行體現，方便企業高層進行采購管理。
2、 采購計劃管理模塊：通對倉庫數據報告、生產計劃、銷售數據報表等信息的分析，結合不同的季度和收到的產品訂單等信息，在系統中建立新的采購計劃，一鍵式送審和審批，避免表格+紙質檔案等低效率的工作方式。
3、 供應商管理：建立供應商檔案文件，包括了供應商基本信息、產品信息、價格數據、企業資質等。
4、 供應鏈管理：這個是一個企業拼供應鏈的時代，通過軟件中的供應鏈管理可以分析出企業在供應鏈上的薄弱環節，進行加強管理。生產原料的供應商通過系統中的1688平臺進行增加，避免對單一供應商形成依賴，加強企業供應鏈的完整程度。
5、 訂單管理：包括了對采購訂單的所有信息進行管控，包括訂單信息、訂單進度、貨運流程、打款信息、發票信息等功能，避免紙質化訂單造成的數據丟失和管理困難。