朗速erp系統包裝行業解決方案

朗速包裝行業erp管理系統涵蓋了物資、生產、客戶供應關系、賬務、人力資源、自動無紙化辦公、決策支持等幾大管理范疇，詳細分為物料檔案卡片流程管理、銷售、采購、倉庫、帳務、生產計劃、生產工序、生產物控、品質監控、產品設計開發管理、PDM電子圖紙文檔管理、生產成本、工資人事、固定資產模塊、供應客戶鏈綜合管理模塊、手機短信監控平臺、LED數據顯示終端、物料條碼管理、智能多端端數據安全備份管理、客戶終端智能交互平臺、OA辦公等幾十個管理模塊，來協助住包裝行業對企業進行綜合一體化管理。

包裝行業特點介紹

包裝行業是很典型的離散性生產方式，行業特點如下：

1、 產品結構相對簡單，但多種配方都能生產出一樣的產品，同樣相同原料的配方，通過相同的工藝不同的機械設備生產出來的產品也有可能不相同。

2、 加工工藝較少，工序間節拍相對較快，而且工藝流程采用的是專用設備，流程和能力相對固定。

3、 庫存管理存在多批次，因為在采購材料的時候，一方面得考慮到銷售訂單的需求，另一方面還要考慮維持正常生產工作所需的最低物料庫存量。

4、 因為生產能力的約束，該行業通常都是根據市場預測來組織通用半成品生產，當接到正式客戶的訂單后，才會安排成品組裝。

5、包裝行業在生產加工的過程中會因為機器設備等原因，經常出現邊角料和殘次品，平均殘料率為百分之3，最高可到百分之15(如熱成型及泡沫塑料加工)。這類邊角料和殘次品多由塑料加工廠自行處理。若為熱塑性塑料，一般情況下通過粉碎，配入恰當的添加劑或添加劑混合物，則仍能用作生產原料，習慣稱為再生料或回用料。回用料的實用性能提高至原始塑料的程度,而價格頗低，能為企業產生經濟和技術上的巨大效益。可是因為回用料產生的頻繁和有效使用及財務成本核算整個過程較難掌控。所以塑料制品企業對回用料的處理(業務管理和成本核算)成為企業管理中的難點和重點。

6、成本的構成因素中材料的成本占據比重大，原因是機器自動化程度高，所以人工費用占比相對較小。

7、由于不一樣的加工模具生產出來的同一產品發貨的客戶是有嚴格區分的，因此會通過生產批號來進行系統有效的管理。

包裝行業的管理難點

1、產品分為通用件和非通用件，通用件按照市場預測組織生產，非通用件完全按訂單組織生產。這對企業的生產計劃安排提出了很高的要求。

2、包裝行業車間比較亂，在制品積壓嚴重，所以如何有限降低車間在制品積壓數量，減少浪費，是提高工作效率很關鍵的一點。

3、包裝行業生產需要大量的模具，且模具的精度對產品的質量會產生很大的影響，所以控制模具造成的質量問題也是增加生產效率很重要的一點。

4、包裝行業產品雖然重量較輕，但是管理起來很麻煩，因為有的產品占有空間大，有的體積小又容易丟失，如何保證物料賬實一致，實現物料的精準管理是讓倉庫管理人員非常頭疼的事。

5、不同配方都可生產出同一品種的產品，在原料配方過程中，存在著一種復雜的替代料問題，就是出現一個替代幾個或多個替代多個即組合替代。

6、銷售要滿足多品種多客戶的不斷需求，生產要盡量按批量組織生產以提高生產效率，這個矛盾日益突出，如何最大限度滿足客戶要求又能保證一定的生產效率和平衡，成為企業需要有效解決的突出矛盾。

還有就是上面提到的回料處理問題和配方管理問題，上邊就已經說過了，在這里就不詳細說明了。

針對包裝行業管理問題，朗速科技的解決方案

1、 理順業務流程

根據產品及原料進行批號管理的特點，系統要實現按批號跟蹤反饋采購、庫存、生產及銷售過程的質量問題，并進行及時的分析，輔助管理人員進行決策，降低質量成本。系統與ISO9001體系集成，使物流、信息流、資金流、工作流達到協調統一。

2、合理的采購計劃

在編制采購計劃上，采用了以MRP計劃為主，再定貨點法為輔的策略。對于主料，根據生產計劃進行MRP運算，準確得出滿足企業產品所有定單所需材料的凈需求計劃，作為采購的主要依據。對于輔料在所有產品上幾乎是通用的，則采用再定貨點法保證供給。

3、車間在制品管理

嚴格控制加工過程中每道工序的材料消耗、工時消耗、生產進度;通過工序移轉單，跟蹤在制品在車間的轉移、報廢、返工等業務，控制車間在制品，提高產品質量，降低生產成本。

4、 靈活的訂單管理

通過對訂單執行的管理，即對訂單的情況的記錄、跟蹤和控制，包括針對銷售合同的執行;控制訂貨價格、數量和客戶、業務員信用管理;隨時對訂單完成情況的跟蹤、控制訂單的實際執行;根據實際補貨情況實現追加執行訂單;進行比較并顯示訂單執行差異，并通過業務和分析報表進行訂單執行情況的反映。

運用朗速包裝行業erp系統給企業帶來的好處

1、 倉庫物料更加明晰,帳目更加清晰.物料往來管理更加方便。

2、 通過倉庫物料往來，領導可實實了解及監控，更可方便讓領導對單據直接通過電子審核和批注。

3、 降低庫存物料堆積數,能及時知道所需要購置的物料及所需數量(庫存報警功能)

4、 有效的控制無止境,無規律采購數量并能降低物料采購周期。

5、 讓領導時實撐控庫存變化情況：當前庫存實際數量，使用情況，消耗數，報廢數。

6、 將物料分類別管理，使得管理物料更加明晰化、透明化、可比化。

7、 能對同一物料的使用、采購、報廢等進行當月、上月、過去同比分析，多樣分析最終暴露出管理上的漏洞，目的是讓領導了解問題，發現問題，解決問題。

8、 及時了解物料不同時間段的采購成本，金額匯總，應付帳款匯總等。

9、 一體化設計，物流管理、生產管理、財務管理、分銷管理、集團管理等，管理系統一體化設計，業務模塊間無須任何接口，數據共享，系統高度集成。

10、 科學的供應鏈管理，物料的流轉實現全程跟蹤，從原材料需求、計劃、詢價、訂購，到原材料的收貨、質檢、請驗、入庫，然后領用到車間中投料、轉移、清場、檢驗，再到產成品的入庫、銷售、退貨，再對生產進行需求預測，閉環管理，一切盡在掌握。業務數據一次錄入，全程使用，極大地降低了員工的工作量，提高了工作效率。對其中關鍵環節設置了流程開關，可以依據科學的目標管理體系進行流程配置。

朗速包裝行業erp系統優勢介紹

1、 智能多終端數據安全備份管理模塊

此模塊為朗速科技強烈推薦模塊，通過包裝行業ERP系統實施后，所有數據都統一存放于服務器，如果不對服務器進行安全定期多終端智能備份，數據一旦丟失將給公司帶來不可估量的損失。特別是夏天雷擊或其它意外情況，服務器硬盤一旦損壞，數據將不可挽回。智能多端口數據安全備份原理在于它可以在你指定的時間周期內將數據同步備份到指定服務器1。。。N，這樣就不需要人工每天定期進行數據進行傳遞，即使遇到服務器硬盤損壞，也可在其它服務器上調出相同的數據。

2、 智能人性化

中小企業ERP要求更強的易用性。由于中小企業沒有太多甚至根本沒有專業的計算機技術人才，因此針對中小企業的管理類產品必須有更強的易用性，軟件要易學易用。同時，由于中小型企業處于成長階段，變化快，要求管理軟件不僅要操作方便，易學易懂，還要有很大的彈性和靈活度。操作人性、使用方便、輸入快捷、界面簡潔、數據搜索靈活等不管是在操作上還是數據處理中，只要你了解ERP工作流程就能很快融入其中，不需要對操作人員進行計算機專業培訓，這就是朗速包裝行業ERP軟件的優越性。

3、 免費提升企業員工計算機綜合水平

在實施包裝行業ERP系統過程中為了能給企業保留原班人馬，不讓有生產經驗的人員因不熟悉計算機而流失，我公司將完全免費對企業所涉及到ERP操作人員進行計算機綜合水平培訓。

4、 企業實施ERP零風險

為了不讓企業因實施ERP失敗而受到經濟損失，朗速科技承諾由朗速科技提供的ERP產品及模塊，如果在實施完成后達不到企業最初所提供方案要求及得不到企業最終的滿意，公司將退回企業所有軟件費用，讓企業真正零風險。

5、 企業一次性投資

在企業簽定的ERP合同后，在合同方案范圍內的模塊，不管企業提出任何流程上的需求或增改報表，公司將不再收取企業軟件定制費用和其它費用。真正讓企業一次性投資，不必擔心后期其它費用。

6、 實施過程現場全程跟蹤

公司不僅僅是提供ERP軟件，更重要的是將ERP軟件效果真正發揮，公司將派遣實施小組在企業現場全日制辦公，根據企業流程，分部門、分模塊、同企業各終端操作員手把手培訓、讓軟件公司及企業共同完成ERP上線過程，不僅將企業扶上馬，更要送一程。

7、 為企業各操作終端提供智能互動平臺(類似QQ功能的ERP智能交換終端工具)

通過該平臺，第一時間進行ERP任務提醒、審核通知、數據報警等功能。也可通過此平臺定期、定時進行報表數據上報領導，更可以通過此平臺進行工作交流等。

8、 手機短信預警上報

通過短信接口到包裝行業ERP系統臺后，當使用者在未完成任務、審核、報表、生產質量、發貨延期等情況下進行手機短信提醒(投資硬件成本不高)，只要嵌入LSERP短信監控平臺后，可提高工作效率，當操作者不在終端電腦時可使用此功能定期、定時提醒。ERP所有流程，通過手機短信對過程中的流程進行全程跟蹤、提醒、預警、上報工作，當客戶在未完成工作時，在通過智能交換電腦終端提醒無果的情況下手機短信可補充提醒，當超過一定時間任未完成，手機短信將逐級上報到部門經理、副總、總經理處。

9、 LED數據顯示終端模塊

通過接口將LED終端接到包裝行業ERP平臺后，可將公司宣傳資料、公司通知、歡迎詞、未完成工作黑名單、項目進度、生產看板、質量報警、發貨延期等循環進行顯示屏滾動。

10、手機端同PC端完全同步

所有查詢,操作功能可以隨時隨地的操作,避免因不在電腦邊而漏接主要的客戶訂單及相關報價和申批工作。

朗速科技真誠承諾

1、為了不讓企業因實施ERP失敗而受到經濟損失，朗速科技承諾由朗速科技提供的包裝行業ERP系統產品及定制的模塊，如果在實施完成后達不到企業最初所提供方案要求及得不到企業最終的滿意，公司將退回企業所有軟件費用，讓企業真正零風險(寫進合同)。

2、在包裝行業ERP系統驗收完成實施完成一年內，還可以對軟件流程進行百分之30的流程變動，僅收取實施費用，產品定制費全免。

3、在簽定合同后由朗速科技實施小組，全日制在客戶單位進行跟蹤，培訓，直到ERP最終完成，免除企業相關的實施培訓費用。