大宗物料指的是企業(yè)采購的會(huì)占用較多空間的大體積物料，由于體積是龐大性，大宗物料的重量確認(rèn)、倉儲(chǔ)保管等一直是企業(yè)面臨的難題，朗速科技為大家整理了一份大宗物料管理解決方案，希望能對(duì)大家有所幫助。
一、大宗物料管理常見問題
1、大宗物料出入庫時(shí)大多采用過磅的形式確定其重量，庫管人員聯(lián)合司機(jī)作弊等信息時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2、大宗物料的采購價(jià)格通常比較高，在加上對(duì)倉庫面積的大量占用，長期占用著企業(yè)的大量流動(dòng)資金和管理資源。
3、大宗物料的結(jié)算工作復(fù)雜且結(jié)算周期長，采購人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間與供應(yīng)商溝通。
4、大宗物料由于形狀多樣和體積龐大，要進(jìn)行質(zhì)量檢測十分困難。物料管理的5R原則，你知道多少？
二、大宗物料管理解決方案
1、使用大宗物料管理系統(tǒng)
大宗物料管理系統(tǒng)能自動(dòng)讀取電子地磅的稱重?cái)?shù)據(jù)，并將結(jié)果保存進(jìn)服務(wù)器中，系統(tǒng)還能對(duì)車輛的卸貨狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，若發(fā)生皮重異常等情況會(huì)自動(dòng)報(bào)警。管理者可通過系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管和查看，有效避免人為輸入錯(cuò)誤和作弊等情況的發(fā)生。
2、合理的采購計(jì)劃
對(duì)于大宗物料來說雖然大批量的采購能獲得更大的價(jià)格折扣，但企業(yè)一定要考慮其對(duì)采購資金和倉庫的占用，這兩者帶來的損失甚至遠(yuǎn)超折扣省下的成本，因此朗速科技建議大家采取小批量多次進(jìn)購的方式。
3、有效的供應(yīng)商管理
企業(yè)應(yīng)建議大宗供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)估，篩選出最符合企業(yè)質(zhì)量要求和付款方式的供應(yīng)商發(fā)展為定點(diǎn)大宗供應(yīng)商，對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商采取不同的管理和溝通方式，并將詳細(xì)信息錄入管理系統(tǒng)中。
4、建立大宗物料質(zhì)檢制度
企業(yè)質(zhì)檢部門應(yīng)根據(jù)采購的大宗物料的特性建立專門的質(zhì)檢制度，在物料入庫時(shí)按流程進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，在大宗物料存放的過程中還應(yīng)該進(jìn)行定期的抽樣檢測。