隨著企業對人才的競爭力度越來越大,普通的人事管理手段已經不能滿足其工作需求。人事管理系統逐漸出現在各大企業內部,作為重要的組成部分對人事管理發揮了極大作用。利用人事管理系統可以更好、更為高效的進行人事管理。然而,隨著企業的快速發展,僅靠基本的人事管理,如員工培訓管理、更高效的溝通渠道促進協同工作、繼任規劃管理等,很難滿足更高層次的人事管理需求。如何科學管理人力資源管理,使其充分發揮作用,是每一個快速發展的企業面臨的首要問題。
具有高階功能的人事管理系統的重要性。
目前,許多企業使用的人事管理系統承擔了一些基本的人事行政事務管理。請問貴企業使用的人事管理系統能否挖掘隱藏的就業風險,幫助企業規劃員工隊伍,增加人事管理數據對重要管理會議的影響,提升企業的生產力?顯然,更高層次的人事管理系統可以滿足現代人事管理的需要。
幫助企業探索和提高工作技能。
一個好的eh人事管理系統,可以讓HR直觀的了解整個行業員工的崗位技能要求。它描繪的畫面有時令人驚訝。也許在你的心目中,你有一個強大的團隊,有一群特定行業的熟練員工。只有仔細檢查,你才會發現,現在很多有這個專業知識的員工都離職了。可能企業正在向海外新領域拓展,缺乏必要的語言技能?從積極的方面來說,你可以發現一些員工有“隱藏”的技能,他們在目前的角色中沒有使用這些技能,但這對發展企業可能很有價值。根據業務優先級映射技能意味著人力資源部門將在培訓預算的使用上做出更好的決策,并避免不必要的人事管理費用。
提高員工的滿意度和與企業互動的意愿。
每年,人力資源經理都會進行員工敬業度調查,這只是提供了一部分真正的業務敬業度。員工并不總是如實回答問題,回復率可能很低。然而,在朗速人力資源管理軟件中,有許多線索可以看出員工如何看待公司和他們的工作。比如短期曠工會不會成為企業某個特定領域的問題,暗示員工與工作或管理者之間存在溝通問題?仔細觀察系統中的數據,可以幫助管理層找到所有可能不太好的預警信號,并可以采取措施提高員工對企業的滿意度和承諾。
繼任計劃對管理的重要性。
對于優秀的集團企業,管理層通常認為其繼任順序是分類的。每個人都知道誰在人才庫的關鍵角色名單上。但是,如果深入一點,你會發現,一切并不像看上去那么簡單。被分配到下一個重要業務角色的人可能會提前退休。下一個大型海外使團的“繼任者”可能會考慮離開去開創自己的事業。找接班人計劃并不少見,同樣的兩三個人被確定為幾個關鍵角色的接班人,使企業面臨嚴重的風險。在你的人事管理軟件中的繼任規劃模塊的數據中,它會幫助你清楚地了解現在誰準備好了。從人事管理軟件的分析數據中,可以看出哪些人可能需要加快他們的開發,是否存在因業務風險而導致業務漏洞的問題。
朗速科技作為人事管理系統的代表企業,我們開發的人事管理軟件已被國內數千家企業選用和認可,幫助企業實現考勤管理、智能排班、薪酬績效、電子簽核、餐飲消費等方面的信息管理和數據分析。提高了企業的管理效率,降低了人力資源成本。
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