績(jī)效管理體系應(yīng)該具備哪些功能?首先，我們需要知道什么是績(jī)效管理系統(tǒng)。績(jī)效管理體系是管理組織和員工績(jī)效的體系。系統(tǒng)就像為企業(yè)的各種管理系統(tǒng)搭建一個(gè)管理平臺(tái)。它是各種管理系統(tǒng)的紐帶，通過(guò)它可以驗(yàn)證各個(gè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行效果。

績(jī)效管理是根據(jù)上級(jí)和員工之間的協(xié)議實(shí)施的動(dòng)態(tài)溝通過(guò)程。該協(xié)議對(duì)員工的工作職責(zé)、工作績(jī)效的衡量、雙方的合作以及障礙的消除做出了明確的要求和規(guī)定。

績(jī)效管理體系應(yīng)該具備哪些功能?

1、 績(jī)效管理充分信息化

信息化最重要的就是幫助企業(yè)解脫手寫(xiě)筆算的傳統(tǒng)模式，紙質(zhì)化檔案不僅效率低下，還容易出處無(wú)形之間增加了管理成本和人力成本，企業(yè)的利潤(rùn)是從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化來(lái)的。利用先進(jìn)的管理理念不僅可以提高工作效率，還能降低管理成本，促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展，助力企業(yè)邁向信息化新時(shí)代。

2、 績(jī)效計(jì)劃的全面覆蓋

一個(gè)好的績(jī)效管理體系應(yīng)該全面覆蓋不同企業(yè)的績(jī)效管理方案，滿足不同行業(yè)的需求。支持MBO/BSC/KPI/OKR等多種績(jī)效方案，考慮不同業(yè)務(wù)考核重點(diǎn)定制指標(biāo)庫(kù)。創(chuàng)建新的績(jī)效方案時(shí)，只需點(diǎn)擊查看指標(biāo)庫(kù)的相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)，即可定制結(jié)構(gòu)化圖標(biāo)。

3、 科學(xué)合理的績(jī)效體系

績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)合理的績(jī)效體系來(lái)幫助企業(yè)和員工取得成功。科學(xué)的績(jī)效體系設(shè)計(jì)，透徹完整的考核流程，適合大多數(shù)企業(yè)。同時(shí)支持電子簽名，異地員工可以在線操作，合規(guī)高效，績(jī)效結(jié)果可以導(dǎo)出，方便數(shù)據(jù)傳遞、打印、存檔。整個(gè)過(guò)程是多方向的在線協(xié)作和雙向溝通，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、 AI智能報(bào)告

AI智能報(bào)告可以幫助企業(yè)全面分析員工績(jī)效，構(gòu)建勝任力模型，揚(yáng)長(zhǎng)避短。智能分析績(jī)效結(jié)果，判斷員工綜合能力，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。同時(shí)，跟蹤關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，挖掘高潛力人才，多維度比較績(jī)效結(jié)果，準(zhǔn)確判斷績(jī)效有效性。

5、 智能數(shù)據(jù)管理

智能數(shù)據(jù)管理最大的優(yōu)點(diǎn)是省事，不易出錯(cuò)，提高了HR的工作效率。定期評(píng)估系統(tǒng)是自動(dòng)發(fā)布的，直接重用省時(shí)高效。性能等級(jí)分布區(qū)間可設(shè)置，全過(guò)程可動(dòng)態(tài)檢測(cè)。同時(shí)，系統(tǒng)可以嵌入企業(yè)微信、釘釘、飛書(shū)等平臺(tái)，靈活使用，移動(dòng)辦公，利用碎片化時(shí)間提高效率。

績(jī)效管理體系應(yīng)該具備哪些功能?不同的企業(yè)對(duì)績(jī)效體系有不同的要求，相信大多數(shù)企業(yè)每天都會(huì)用到幾個(gè)申訴功能。所以在選擇系統(tǒng)的時(shí)候要考慮軟件是否能讓員工從繁雜的基礎(chǔ)事務(wù)中解脫出來(lái)，既能提高工作效率，又能降低人工成本。最重要的是更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。