對于一個企業來說,最難管理的就是自己的員工,怎么更好的適應市場發展過程中的風云變換,實現企業與員工之間的協調共同發展,而不同行業之間的績效評估標準不同,組織架構之間存在的差異,也讓管理變得繁瑣復雜,在數字化的今天,越來越多的企業開始考慮選擇績效管理系統,有哪些性價比高的績效管理系統?選擇的時候應該考慮哪些因素?下面一起來看看吧。
績效管理系統能帶來什么?
構建一套系統、科學、有效的績效管理系統是人力資源管理的一大核心工作,更是企業發展的首要工作。合理的績效管理考核可以有效的促進企業和個人在未來發展上有更好的表現,讓個人的績效提升、促進企業良性循環。
績效考核是通過科學、合理、公正方式為企業和個人制定出的目標來指明工作方向,讓員工清晰的知道自己的工作內容涵蓋了哪幾項重點,明確自己的目標及價值。
績效考核是人員激勵的手段,通過績效考核,把員工聘用,職務升降,培養發展,勞動薪酬相結合,對員工本人,便于建立不斷自我激勵的心理模式。
系統的選型過程中,產品的性價比逐漸成為用戶較為關注的一點,一款高性價比的績效管理系統對企業而言是不錯的選擇。而且企業也必須要考慮自身的實際情況,企業不同發展階段所產生的靈活管理需求、廠商服務品質、軟件的性價比、服務商的實力等指標都是影響用戶選型的重要因素。其實用戶的著重點不同、參考的方面區別、所對比的數據差異,所得出的結論也因此有所不同。
朗速自主研發的績效管理系統就非常值得選擇,對績效領域的管理難點,嵌入智能技術,并融合先進的運營理念,協助企業實現可視化的業務管控,更好的整合企業資源,助力數字化轉型。同時還擁有多維度員工數據分析、一鍵式發布績效評估表等多個模塊,另外憑借多年數字化領域下經驗得到了廣大合作企業的信任和青睞。
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