醫院績效管理軟件整合了300多家醫院的績效管理體系建設和績效考核機制，添加了績效管理的最新研究成果，總結了大量的咨詢實踐經驗，為醫院提供了最前沿、最有效的績效管理服務。
軟件開發的目標是為醫院建立一套合理的績效評估、分析和管理流程，通過數據分析為各級醫院管理者提供個性化的績效評估服務，使分析和評估工作自動化、流程化、智能化、高效化。
軟件設計基于朗速績效管理方案，以醫院信息系統原始數據為基礎，采用先進的計算機網絡技術，為績效管理人員實施績效考核提供了有效的工具，增加了信息分析的廣度和深度，使績效考核更加科學、規范和自動化，降低了管理成本和運營成本，提高了工作效率和質量，大大提高了績效考核的全面性、準確性和公平性。同時，通過對運營數據的分析，為醫院管理者的決策提供支持。
醫院企業績效主要由績效管理、運營決策分析和運維管理三個模塊組成。
績效管理。
績效管理模板分為“目標管理”、“系統及預算分解管理”、“當前工作量管理”、“關鍵指標考核管理”、“獎金核算管理”、“醫院獎金報表管理”、“部門獎金報表管理”和“系統基礎設計”。
“目標管理”的主要功能:
基于HIS等業務系統的基礎數據，進行處理、分析和統計。根據全院的總體目標，對住院部、門診部、醫技部的業務目標進行分解和進一步分解，形成住院部醫生、門診部醫生、醫技部醫生、住院部護士、門診部護士、醫技部護士等各類人員的工作量考核目標。
“系統及預算明細管理”的主要功能:
在信息系統業務和財務數據的基礎上，通過多維度的評價指標對科室的績效進行評價，反映了在定崗定編的前提下，不同科室在人均勞動生產率(人均收支平衡)、人均工作量(門診量、出院次數、手術量)和技術風險上的差異，并考慮了未來與DRGS醫保支付模式改革的順利銜接，包括CMI值(治療患者的難度系數)，確立了科室的發展方向;
“當前工作量管理”的主要功能:
系統以醫院HIS等業務系統當月基礎數據為基礎，根據醫院不同業務部門對應的考核指標和考核標準，從客觀數據中提取這些考核指標的實際發生值，然后對某個考核周期的工作量完成情況進行統計，為績效考核和績效分配提供依據。
“關鍵指標考核管理”部分的主要功能:
將平衡計分卡的概念引入方案設計，系統考慮醫院績效的驅動因素，從財務、客戶、內部管理和學習成長四個維度設計評價指標，形成具體、全面、可操作的管理體系。
軟件設計的用戶可以根據自己的發展和內部管理需求，靈活定義指標管理體系。用戶可以根據自己醫院的情況設置有針對性的指標管理體系，并根據自己的發展階段和管理重點進行調整。他們可以每月對醫院管理中的具體考核指標進行考核，了解具體科室的考核情況，及時發現問題，提高考核的管理和監督功能。
“獎金會計管理”的主要功能:
為適應醫療改革和醫院發展的需要，應建立科學有效的激勵機制，建立科學、有效、靈活的系統績效激勵平臺，以取代傳統的僅以經濟效益為杠桿的獎懲模式。采用導向下基于預算的綜合目標管理考核模式，針對不同類型的部門設計不同的績效分配方案，有效引導部門持續、健康、穩定發展。
包括:
●博士獎金核算。
●護士獎金核算。
●業務特科醫生獎金核算。
●業務特殊科室護士獎金核算。
●行政后勤人員。
●科主任、護士長獎金核算。
●行政后勤部門員工獎金核算。
●行政后勤處主任獎金會計。
●學校領導獎金核算。
●核心人才季度年度獎金核算。
“全院獎金報表管理”部分的主要功能:
全院獎金分配綜合分析及生存報告，主要包括業務人員獎金匯總表、行政后勤部門獎金匯總表、醫院中層領導及職能部門獎金匯總表、全院獎金匯總表。
二、運營決策分析。
“運營決策分析”部分的主要功能:
在HIS等業務系統的業務基礎數據和本系統日常工作部分的基礎上進行處理、分析和統計，進一步生成數據監控和各種分析統計報表，幫助用戶全面了解醫院的工作情況，提供與醫院管理關系最密切的門診、住院、手術量等關鍵數據，以便管理人員及時了解醫院和臨床科室的基本情況，包括業務收入、收入結構、門急診服務量、住院量和手術量等。而對以上所有數據的分析和解讀，可以為醫院領導做出決策提供參考。
三. 運維管理。
維護系統運行所需的各種設置和基礎源數據，包括:操作標志、用戶權限維護、索引維護、數據對應設置等。