對于一個即將投產的產品線來說，選對供應商是非常重要的，它影響著最終產品的質量、合格率和投產量。所以我們應該從產品質量、按時交貨、成本合理三大方面來判斷供應商是否進行深入合作。
1、 供應商產品質量。
再如今信息交流如此發達的今天，行業壁壘不斷被打破，導致假冒偽劣產品存在與每個行業各個角落，產品質量問題不僅僅是一個企業的問題，而是社會性質的問題，因此打擊假冒偽劣產品，提高產品質量，保證企業和個人的利益是全社會共同關注的焦點。與此同時，產品質量又是企業自身發展和在市場競爭中生產的命脈，也是判斷企業是否誠信的必要條件。所以，企業對供應商進行選擇的目的是為了自身良好的發展，選擇優質的供應商不僅可以提高企業利益也能營造良好的口碑，這就是企業發展的關鍵所在，更是企業提高市場競爭力的有利因素。
2、 供應商交貨原則。
供應商能否按照合同約定的時間按時交貨不僅是其誠信的表現，也是供應商本身企業強大與否的佐證，越是大型企業其信譽越是良好，越是弱小企業借口尤其多。當然對于我們選擇方來說，直接影響就是導致生產產能下降或停擺，所以能否按時提供產品，是選擇供應商的首要前提。企業在考慮供貨時間的問題上，不僅要考慮其原料庫存使用量，還要考慮因缺少原料導致的缺貨和停工造成的損失等情況，所以在選擇供貨商時，其能否按時交貨是決定能否長期合作的關鍵因素。
3、 供應商成本原則。
成本作為雙方都看中的核心利益問題，直接影響了雙方企業的經營狀況。在選擇供應商方面，應該在事前充分對其產品進行市場調查，成本中不單單包括產品的價格，還包括了其原材料和零部件在使用過程中的壽命長短和使用結束后發生的售后費用支出，所以選擇價格合理的供應商是企業良好發展的前提，也是提高企業利潤的關鍵。
企業為了在市場中穩住腳跟，不僅需要研發新產品，更要選擇對零件供應商。在這個不拼企業拼供應鏈的年代，擁有完整、優質、抗風險性強的供應鏈的企業才能在風起云涌的市場中分得一杯羹。