對于一個即將投產(chǎn)的產(chǎn)品線來說，選對供應商是非常重要的，它影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量、合格率和投產(chǎn)量。所以我們應該從產(chǎn)品質(zhì)量、按時交貨、成本合理三大方面來判斷供應商是否進行深入合作。

1、 供應商產(chǎn)品質(zhì)量。

再如今信息交流如此發(fā)達的今天，行業(yè)壁壘不斷被打破，導致假冒偽劣產(chǎn)品存在與每個行業(yè)各個角落，產(chǎn)品質(zhì)量問題不僅僅是一個企業(yè)的問題，而是社會性質(zhì)的問題，因此打擊假冒偽劣產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證企業(yè)和個人的利益是全社會共同關注的焦點。與此同時，產(chǎn)品質(zhì)量又是企業(yè)自身發(fā)展和在市場競爭中生產(chǎn)的命脈，也是判斷企業(yè)是否誠信的必要條件。所以，企業(yè)對供應商進行選擇的目的是為了自身良好的發(fā)展，選擇優(yōu)質(zhì)的供應商不僅可以提高企業(yè)利益也能營造良好的口碑，這就是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，更是企業(yè)提高市場競爭力的有利因素。

2、 供應商交貨原則。

供應商能否按照合同約定的時間按時交貨不僅是其誠信的表現(xiàn)，也是供應商本身企業(yè)強大與否的佐證，越是大型企業(yè)其信譽越是良好，越是弱小企業(yè)借口尤其多。當然對于我們選擇方來說，直接影響就是導致生產(chǎn)產(chǎn)能下降或停擺，所以能否按時提供產(chǎn)品，是選擇供應商的首要前提。企業(yè)在考慮供貨時間的問題上，不僅要考慮其原料庫存使用量，還要考慮因缺少原料導致的缺貨和停工造成的損失等情況，所以在選擇供貨商時，其能否按時交貨是決定能否長期合作的關鍵因素。

3、 供應商成本原則。

成本作為雙方都看中的核心利益問題，直接影響了雙方企業(yè)的經(jīng)營狀況。在選擇供應商方面，應該在事前充分對其產(chǎn)品進行市場調(diào)查，成本中不單單包括產(chǎn)品的價格，還包括了其原材料和零部件在使用過程中的壽命長短和使用結(jié)束后發(fā)生的售后費用支出，所以選擇價格合理的供應商是企業(yè)良好發(fā)展的前提，也是提高企業(yè)利潤的關鍵。

企業(yè)為了在市場中穩(wěn)住腳跟，不僅需要研發(fā)新產(chǎn)品，更要選擇對零件供應商。在這個不拼企業(yè)拼供應鏈的年代，擁有完整、優(yōu)質(zhì)、抗風險性強的供應鏈的企業(yè)才能在風起云涌的市場中分得一杯羹。