ERP在服裝企業管理中的體現的作用

物流信息化強調物流的發展必須依靠現代信息技術。ERP的介入可以使物流信息在企業之間準確、及時地傳遞，保證企業庫存的科學、合理配置。收集、傳遞、交換和處理物流活動所有環節(采購、生產、包裝、儲存、運輸、配送等)的物流信息為主線。這樣，服裝行業物流可以利用ERP讓活動過程中的各方無縫連接，高效合作，提高企業的經濟效益。可以說，正是因為有了ERP，物流才真正有了生命力。

其中，可以直接或間接應用于服裝 的ERP系統中信息技術主要有條形碼技術、數據庫技術、POS系統技術、電子訂貨系統(EOS)、電子數據交換(EDI)、快速響應(QR)、有效客戶響應(ECR)、企業資源計劃(ERP)、互聯網等。

隨著信息技術的不斷發展，物流信息化日益突出。在企業發展過程中，物流信息化也發揮著重要作用。準時制生產、自動補貨技術、貨物實時跟蹤技術、供應商篩選等都可以借助信息技術來實現。企業物流信息化也突破了原有的管理模式，各企業紛紛實施服裝ERP，以滿足物流信息化的新需求。對于企業來說，ERP系統中的應用不僅擴大了企業原有的業務范圍，也為企業開辟了新的業務空間。

案例：

XX服裝有限公司是一家集產品開發、服裝設計、生產加工、產品營銷和自營外貿進出口為一體的中型企業。是南通服裝行業的龍頭企業，每年生產各類服裝250多萬件，銷售額以每年近55%的速度增長。無論從企業規模、產品產量、市場占有率來看，都位居全省同行業第一，是全省服裝行業百強企業之一。我公司已通過IS09002國際標準質量體系認證。

企業面臨的問題。

目前公司有自己的主頁，用來介紹公司的主要產品，企業發展，網上銷售，各種代理的開發。公司有星云網，但在供應鏈中與供應商和零售店的合作主要是通過電話、傳真、快遞和電子郵件。服裝行業市場競爭非常激烈，市場需求變化很大。對服裝產品的設計、面料選擇和配色都有很高的要求，尤其是季節性強的產品，面臨著嚴峻的挑戰。傳統的單個樣品測定、批量生產和廣泛推廣的方法已經不能滿足市場需求。如何保證各種信息的實時、準確傳遞，已經成為所有服裝企業迫切需要解決的問題。

XX服裝有限公司在中國有近20家銷售分公司，產品在中國北方的商場幾乎都有專柜。專賣店近百家，銷售商戶1500多家。公司的產品很有季節性。隨著服裝品種和數量的不斷增加，公司在管理上存在以下問題:

①一次性大量購買面料等輔料，一次性生產銷售(因為服裝產品有自己獨特的特點)。

②庫存量大，每年約有15%~25%的成品在當季賣不出去。

③公司存貨成本約占公司總成本的30%，存貨占用資金嚴重。

④服裝銷售過程中的損壞無法認定責任人。

⑤不同地區銷售價格不同，導致交叉商品現象。

erp系統的作用已經非常明顯，企業內部的這些問題已經嚴重影響了公司的生產、銷售、運營和決策。如何利用現代信息技術來增強企業的健康，如何利用信息技術來支持企業的決策，已經成為企業努力解決的技術改造項目。XX服裝有限公司率先在全省服裝行業成功實施了朗速ERP服裝管理系統，系統中的應用條碼技術對服裝實施物流跟蹤管理和產品質量跟蹤管理。朗速ERP系統中的條碼系統幫助其在物料管理、成品生產、物流運輸方面同行業中取得了很大的優勢。