服裝ERP中的物流管理內容

許多服裝企業使用服裝ERP系統來管理其物流及相關信息。采用先進的管理理念和專業的管理軟件可以顯著提高服裝企業的物流分析、預測和管理能力，增強企業競爭力，幫助企業降低物流運輸的成本，提高企業的利潤率和市場占有率。服裝ERP物流管理主要包括以下內容。

原材料采購

原材料供應商的管理

材料儲存管理

材料庫存管理

生產材料管理

成品管理

銷售物流管理

物流信息管理

服裝企業的物流管理目標

由于服裝產品生命周期短、消費者需求變化快、季節性強，服裝市場的可預測性差，因此快速響應能力直接關系到服裝制造商能否及時滿足客戶需求。利用服裝ERP中的信息技術可以提高服裝企業的快速反應能力，減少商品儲備，因此快速反應物流是目前快時尚服裝企業對物流最基本的要求。

成本最低

對于服裝企業來說，物流成本不可低估。中國服裝業正在從勞動密集型向資本和技術密集型轉變。通過服裝ERP中的物流管理可以將成本進一步控制和優化，給企業帶來巨大的利潤。

最小變異

變異是指影響物流系統正常運行的任何異常事件，可能發生在供應鏈物流的任何環節，如交貨延遲、貨物損壞、車輛故障等。物流系統的所有領域都容易受到潛在變化的影響。解決辦法是通過服裝ERP中的物流管理進行信息技術和責任的劃分，最大限度地減少變異的影響。整個物流系統的基本管理目標是最小化差異。

最低庫存量

低庫存是與企業資產負擔和資本周轉率相關的管理目標。目前，庫存占用的資金是服裝企業物流運營的最大經濟負擔。在保證供應的前提下，將庫存降低到最低水平意味著實現最低的物流總成本。服裝企業物流管理的理想目標是“零庫存”。在實現零庫存目標的過程中，物流運作的其他缺陷可以逐漸暴露出來，可以逐一改進。訂單生產是目前服裝企業實現“零庫存”最有效的解決方案。

服裝ERP物流質量管理是全面質量管理的重要組成部分，物流質量主要從以下幾個方面進行評價:

1、 商品質量。商品質量是指對原有質量(數量、外觀、性能等)的保證。)在商品運輸過程中。現代物流在流通過程中對服裝采取防潮、防擠壓、防勾掛等包裝措施，可以保證服裝質量。

2、 物流服務質量。物流服務質量是指物流企業向用戶提供的服務，使用戶對運輸速度、流程、交接流程的要求得到滿足。現在很多第三方物流公司使用GPS定位系統，讓客戶可以隨時跟蹤自己的運輸過程，知道自己的運輸速度。

3、 后勤工作質量。物流工作質量是指物流服務的各個環節、工種、崗位的具體工作質量。這是相對于一定運營標準下的物流質量內部控制，避免野蠻操作。

4、 物流工程質量。物流工程質量是指將物流質量體系作為一個系統，用系統的觀點和方法評價物流的所有要素。如人為因素、系統因素、設備因素、測量因素、環境因素、方法因素、信息傳遞因素等。

服裝供應鏈中的物流由服裝生產企業的供應物流、生產物流、銷售物流和退貨物流組成，其中生產物流是內部物流，其他是外部物流。要綜合考慮內外部因素、服裝定位、品牌特征、銷售政策、物流要素、物流成本和服務來選擇合適的物流模式，或者設計一種符合自身企業需求的物流模式，形成企業的核心競爭優勢。