在企業信息化如此火熱的今天，每個企業都有適合自己的管理軟件，ERP不是大家追趕潮流的體現，而是實實在在能夠提高企業工作效率和生產利益的工具。一款優秀的服裝管理能夠讓服裝管理更為高效、簡介和準確，但是服裝管理軟件和傳統企業的管理軟件還是有很大的不同，那我們應該怎樣來選擇一款實用的服裝管理軟件呢?

1、 不能盲目選擇。

由于ERP軟件在國內井噴式發展，很多知名不知名的軟件公司都參與了開發和設計，雖然在市場中表現的百花齊放，給整個ERP市場注入了活力，但是質量參差不齊的問題也隨之而來。很多小公司沒有深入開發的經驗，導致設計出來的產品功能不齊全，沒有實施經驗的團隊，會讓本來實施就困難的過程更為艱難，甚至出現ERP系統實施失敗的情況。所以在選擇時一定要慎重，選擇有知名度的企業會比較有保障。

2、 軟件供應商選擇。

選擇軟件時不僅需要充分了解其功能是否完善，還要從多方面來了解軟件供應商的售后能力、定制開發能力、軟件實施能力等軟實力。ERP不是普通商品，是一款幫助企業提高效率的軟件工具，而且具有實施周期長，建設慢等特點，所以售后服務是非常重要的，良好的售后服務可以幫助企業快速適應軟件的使用，減少排斥感。優秀的軟件供應商一定有一支經驗豐富的實施團隊，這樣的團隊可以在實施前給企業提出非常有價值的建議，在實施中可以利用經驗克服很多難題，實施后可以總結實施過程中發現的問題，給企業提出修改方案。

3、 完善的實施過程。

ERP軟件在經過漫長的實施周期后才算是成功一半，為什么呢?因為軟件雖然已經安裝完成了，還需要由軟件供應商組織進行操作使用培訓，從根本上了解ERP的管理理念，再加上實際操作演練，這才算剛剛入手。入手就完了嗎，還沒完，企業在正式使用ERP軟件后還需要設置專人進行軟件的問題匯總，比如在使用時出現BUG或者大家都不明白的地方，及時來聯系供應商，讓提出解決方案，更好的讓軟件發揮應有的作用。

之所以在ERP選型時這么的慎重，是因為半路更換軟件對企業來說損失是非常大的，整個實施流程需要重新來過，還可能對目前的企業經營狀況產生影響，所以建設ERP一定要在事前做好準備，避免事后出現不適合、不好用、實施失敗的情況。