服裝企業需要ERP系統來進行深化改革

對于服裝企業來說，每個企業的物流解決方案都有自己的特點，不盡相同。因此，他們對物流系統的要求不同，但解決方案總是一樣的：ERP。所有的解決方案都是圍繞信息化展開的，但在物流信息化之前，必須建立一個高效、高速的物流系統。

服裝企業物流信息化是供應物流、生產物流和銷售物流的結合和統一，貫穿于企業物流的各個環節。正是因為物流信息化，現代物流才有了生命。物流信息化的特點是物流信息的商品化、物流信息采集的數據庫和編碼、物流信息處理的電子化和計算機化。物流網絡化的基礎也是信息化。這些都需要高科技信息技術的支持，如條形碼技術、電子數據交換(EDI)和銷售點系統(POS)。

企業資源計劃系統是物流信息化的集中體現。ERP在國外取得了輝煌的成就。實踐證明，這是一種先進的管理模式，能給企業帶來巨大的經濟效益。近年來，中國企業界掀起了一股ERP熱潮。ERP系統是未來我國企業信息化的重點，ERP系統在服裝行業的應用是發展趨勢之一。

通過對多家服裝企業的調查發現，企業原有的積累已經完成，內外部環境發生了變化，企業正處于一個轉折點，企業的進一步擴張將面臨許多問題。主要表現在以下幾個方面:公司業務信息量大，人工難以處理;產品交付時間應短且及時;客戶要求產品質優價廉;訂單款式多，產品多樣化，批量大小不一;面條和輔料種類繁多，倉庫管理任務繁重;服裝企業管理不夠規范，水平有待提高。

中國加入世貿組織為國內服裝企業在國際市場上競爭提供了機遇，但也使其面臨提高管理水平的挑戰。ERP作為企業信息化建設的核心組成部分，不僅具有幫助企業建立信息管理系統的優勢，而且是當今世界上最先進的現代管理理念和方法之一。可以盡快改變我國服裝企業管理粗放落后的局面，進而建立一套符合市場經濟體制要求的現代企業管理模式。服裝企業進行信息化改造和實施ERP也是國際競爭的需要。

ERP是全球制造和銷售企業推崇的管理標準。經過幾十年的發展，它已經變得非常成熟，能夠成功地控制企業的整體經營活動，降低運營成本和制造成本，提高企業競爭力。通過對企業業務流程的分析和重組，結合ISO9000系列，規范企業管理和信息流，實現企業物流、信息流和資金流的順暢流動。同時可以解決傳統手工無法解決的問題。

目前，中國物流市場仍然存在一些效率低下的問題，部分原因是庫存系統不完善，倉儲成本高于發達國家。一般物流成本在國內會占到總成本的20%，遠高于美國的10%和日本的12%。服裝行業的物流由于物流條件缺乏專業化，在運輸過程中往往會損失一部分服裝的價值。因此，我們必須重視服裝物流的作用，利用物流信息解決產品運營中銷售與庫存的矛盾，使ERP物流管理系統更高效地運行，為企業服務，最有效地利用企業資源，這也是物流發展的原則和目標。目前，我國物流業正在逐步發展，服裝行業面臨著更加重要的發展機遇。因此，服裝物流將成為推動行業發展和企業利潤的下一個重要力量。