信息的時效性在每個行業中都特別重要，像金融投資這類行業幾乎就是靠信息的時效性吃飯的。信息傳遞的時間間隔越短，使用信息來進行決策也就越及時，越及時的信息價值也就越高，操作空間也就越多。ERP財務管理中及時的財務信息也對企業的決策和發展起著很重要的作用。
ERP財務管理模塊中對資金管理的細分程度讓其他財務軟件望而卻步，呈現一種碾壓的局勢，在不需要人為干預的情況下就能夠自動的收集整理分析出現金流量表。以下三個資金管理模式能夠幫助企業有效管理財務。
1、 現金層面。
現金層面包括了的貨幣資金和短期投資，企業會計準則里面對企業現金和企業現金等價物的定義就是庫存現金、庫存現金包括了可以隨時調動的銀行存款、其他類型的貨幣現金或者是幾個月內可以提取的短期債券、流動性強、方便兌換為現金、投資風險較低的項目等。想要了解ERP與進銷存和財務軟件的區別請戳這里。
2、 收入和支出層。
收入和支出的層面的核心是企業現金流量的源頭。產生現金流入的方式有很多，其中具有代表線的就是產品銷售收入，相對應的現金流出的方式也有很多，比較典型的就是采購物資、購入固定資產。以這樣的方式不斷的進行資金流入或者流出就產生了對應的財務信息，這些就是企業財務情況的基礎數據。長期進行銷售和投資、采購物料和固定資產這樣的資金流動方式就產生了對應的現金收入和現金支出，資金中的所有權益分類和損益分類都包含在了做一個層面之中。
3、 應收和應付層。
現金中的應收管理和應付管理內，不僅僅包含了應收賬單功能和應付賬單功能，還包含了預收款、預支賬單收款、其他應收、其他應付、應收票據、應付票據等等功能。這一功能層面充分的反應出來企業資金在流入和支出在形成現金狀態的流量之前，這種存在于短期債券債務的臨時狀態。
企業財務管理中的的資金流信息可以讓決策者在做關鍵決定時給予很大的信心，因為這些信息是實時的從業務環節中抓取出來的，非常能夠體現財務管理的實時形態，所以財務中的信息即時性是非常重要的。