如何判斷是否需要模具ERP系統(tǒng)？企業(yè)要做哪些評估？

上線使用模具ERP系統(tǒng)成為現(xiàn)在企業(yè)管理的一種熱潮，在模具生產行業(yè)當中，正確的實施能夠帶來成本的有效控制和生產等執(zhí)行業(yè)務效率的提高。對于還沒有開始上線的企業(yè)來說，如何更好的判斷自己是否需要這樣的系統(tǒng)，是有一些方法和技巧。

時代的變化和發(fā)展不以企業(yè)的意志為轉移，能夠做的就只有更好的適應和配合。當下是信息數(shù)據(jù)化的時代，也是最需要改變的時代，模具ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源管理計劃的一種細節(jié)化的實踐和延伸，它的出現(xiàn)帶給了企業(yè)管理層更多的幫助和啟發(fā)，更清晰的掌握到時代的發(fā)展趨勢和脈絡。

一、如何判斷是否需要模具ERP系統(tǒng)?

系統(tǒng)出現(xiàn)之后帶來的選擇是比較多的，也有不同的品牌和功能讓企業(yè)來進行選擇。但是從實際問題出發(fā)，并不是所有的企業(yè)都需要進行這樣的改變，要學會如何判斷。

1、分析自身發(fā)展規(guī)劃

任何企業(yè)在上線一款軟件的時候，都要做好詳細的了解。首先要從自身的發(fā)展出發(fā)，了解是否在自己的發(fā)展規(guī)劃當中，是否需要更進一步的效率提高。模具ERP系統(tǒng)能夠從生產、庫存、訂單管理等多方面來進行管理。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃如果不需要這些細致數(shù)據(jù)化的管理，在當下也就沒有必要來上線系統(tǒng)。

2、系統(tǒng)作用幫助大不大

不同規(guī)模的模具企業(yè)使用同一款軟件的效果是會不一樣的，就目前自身企業(yè)的管理進度和管理能力來看，上線了高性價比的模具ERP系統(tǒng)之后，是否能夠帶來嶄新的改變，它的作用是否足夠大，都是企業(yè)管理者要考慮到的地方，這些可以用供應商提供的企業(yè)功能模塊中來進行詳細的了解，如果目前帶來的幫助不大，是需要認真考慮的。

3、系統(tǒng)成本的考慮

對于部分中小企業(yè)來說，在市場中的定位是比較確定的。如果想要進行模具ERP系統(tǒng)的嘗試，那么就要確切的去了解一款軟件的價格。從幾萬到是百萬之間不等。如果在不是特別需要的情況下去承擔對企業(yè)而言比較高昂的費用，這是不建議大家嘗試的。

二、模具管理軟件的發(fā)展

以上三點是評估是否需要的基本要求，在企業(yè)看來，傳統(tǒng)的管理方式還不至于要進行淘汰的時候，是可以輕松的解決當下的管理訴求的。但市場瞬息萬變，額同樣存在企業(yè)使用了系統(tǒng)也無法帶來幫助的情況。它的上線是具有較高風險的。

總的來講，模具ERP系統(tǒng)的發(fā)展是非常迅速的，目前越來越多的企業(yè)在開始使用這類系統(tǒng)。在客戶的認可下不斷的進行創(chuàng)新和發(fā)展，供應商也在不斷的進行嘗試和積累。未來在行業(yè)當中所得到的認可會越來越多，發(fā)展前景也是一片大好。