模具行業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)之一,它的競(jìng)爭(zhēng)壓力變得更大,同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備和管理制度以及物料成本的變更,讓企業(yè)不得不開始思考,怎樣優(yōu)化自身的管理。部分企業(yè)在實(shí)施了模具ERP系統(tǒng)之后,發(fā)現(xiàn)并不匹配,想要更換,那么這個(gè)時(shí)候應(yīng)該注意什么呢?
實(shí)施企業(yè)管理軟件,最重要的是要讓系統(tǒng)和企業(yè)需求相匹配,而往往很多企業(yè)由于不具備相關(guān)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),在選擇的時(shí)候盲目追求價(jià)格或者功能的完善性,會(huì)導(dǎo)致忽略了這些問題,以至于在實(shí)施的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)完全不能夠提高企業(yè)的工作效率,在面對(duì)這樣情況的時(shí)候,只能夠進(jìn)行系統(tǒng)的更換。
不管對(duì)于怎樣規(guī)模的企業(yè)來講,在生產(chǎn)制造過程當(dāng)中想要進(jìn)行模具管理軟件的更換,這是一個(gè)比較復(fù)雜且耗時(shí)的工作,所以在一開始我們就要做好詳細(xì)的考慮,把所有的相關(guān)準(zhǔn)備考慮完整。
1、 數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移和統(tǒng)計(jì)
企業(yè)想要進(jìn)行一款軟件的更換,首先要考慮的便是在已有系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)的安全性。由于系統(tǒng)所涉及到的業(yè)務(wù)流程很多,諸如生產(chǎn)計(jì)劃、訂單執(zhí)行、庫(kù)存、成本控制等多個(gè)內(nèi)容。在更換的時(shí)候一定要注重?cái)?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移的時(shí)候,要進(jìn)行對(duì)應(yīng)和準(zhǔn)確同時(shí)進(jìn)行整體的統(tǒng)計(jì),這樣才能夠保障企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行。
2、 員工的心態(tài)和理念
模具ERP系統(tǒng)的操作是需要進(jìn)行培訓(xùn)的,如果再進(jìn)行更換之后,意味著企業(yè)的內(nèi)部人員又要進(jìn)行重新的學(xué)習(xí)和理解。并且如果頻繁的進(jìn)行更換,會(huì)讓企業(yè)人員對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施失去信心,在這個(gè)時(shí)候就要針對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行解釋和補(bǔ)充,使得人員對(duì)系統(tǒng)的作用有更多的了解。這樣再實(shí)施下一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候才能夠更順暢。
3、 更加重視系統(tǒng)選型
企業(yè)在二次選擇模具ERP系統(tǒng)的時(shí)候,就應(yīng)該從之前吸取教訓(xùn)去更加重視軟件所帶來的幫助,是否是企業(yè)需要的,在模具生產(chǎn)的過程當(dāng)中會(huì)有很多的細(xì)節(jié)需要進(jìn)行管理,同時(shí)數(shù)據(jù)的量比較大,所以對(duì)于二次更換系統(tǒng)的時(shí)候,管理者要更加重視選型,花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來做這件事情。
關(guān)于這個(gè)問題我們已經(jīng)討論過很多次了,在選型當(dāng)中應(yīng)該注意企業(yè)的實(shí)際訴求軟件能否滿足,同時(shí)供應(yīng)商所提供的模具ERP系統(tǒng)的價(jià)格,也要符合企業(yè)的承擔(dān)能力,同時(shí)它所在的性價(jià)比和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)也不能忽視。
目前模具ERP系統(tǒng)的品牌比較多,不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的系統(tǒng),都能夠很好的滿足企業(yè)的需求,對(duì)于企業(yè)來講要更加重視,從實(shí)際出發(fā),系統(tǒng)的價(jià)格和排名與它的作用是沒有實(shí)際關(guān)系的,所以我們。不能夠把它作為唯一的參考標(biāo)準(zhǔn),要結(jié)合一切實(shí)際。
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