對于銷售企業(yè)來說,如何來擴大用戶基數(shù)、提高用戶體驗等是一直都在克服的問題。分銷的方式一直都在市場當(dāng)中存在,而在數(shù)據(jù)信息化的趨勢下,分銷業(yè)務(wù)的管理也可以通過分銷ERP系統(tǒng)來進行,但它的具體功能是會發(fā)生變化的,視情況而定。
目前市場中主要有兩種方式,通用的軟件和個性化定制的差別,它們兩者之間有不同的適用范圍。而分銷管理系統(tǒng)主要存在的一些管理模塊包括了經(jīng)銷商管理、分銷提成、成本控制、產(chǎn)品庫存等。在激烈的市場競爭中,只有具備了更完善的模塊,才能夠獲得企業(yè)的認(rèn)可。分銷ERP系統(tǒng)的出現(xiàn),也帶來了供應(yīng)商的市場擴大。
很多企業(yè)選擇了分銷ERP系統(tǒng)之后,不管是定制還是通用的類型,它的功能模塊都不可能是一成不變的。市場在不斷的變化,如果不能夠及時的予以更進,是沒有辦法獲得相應(yīng)的管理提高的。
1、無法適應(yīng)企業(yè)訴求
分銷管理軟件在開發(fā)的過程中就已經(jīng)結(jié)合了眾多的企業(yè)訴求和管理難題特點來進行開發(fā)。但隨著企業(yè)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,客戶群體的消費喜好也在不斷的變更。僅有的功能模塊很難適應(yīng)新的企業(yè)管理要求。在這個時候,為了不阻礙企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展,必須要進行功能的變更和二次開發(fā)了。
2、需要進行模塊優(yōu)化
具體來說,分銷ERP系統(tǒng)不同品牌的開發(fā)依賴于強大的供應(yīng)商研發(fā)團隊,不斷的發(fā)展需要進行模塊的優(yōu)化,這個時候就必須進行模塊的更改了。它的特點是大致方向目的不變,在實施方式和實施效率上進行整體的優(yōu)化,它集中反映了供應(yīng)商的創(chuàng)新能力,也能夠在企業(yè)的實踐中積累更多的開發(fā)經(jīng)驗。
3、控制成本變更
在部分供應(yīng)商所提供的分銷ERP系統(tǒng)中,部分功能模塊的價格是比較高的,并且在實施的過程中還需要提供相應(yīng)的費用,當(dāng)企業(yè)的成本預(yù)算減少的時候,會進行功能模塊的更改。復(fù)雜、數(shù)據(jù)量龐大的模塊不管是它的開發(fā)時間長,開發(fā)難度也更大。企業(yè)通過自己的判斷,可以去進行相應(yīng)的增刪。
分銷的管理針對的重點更多是旗下各部分經(jīng)銷商,在面對分銷ERP系統(tǒng)模塊更改的時候,企業(yè)管理者應(yīng)該給予充分的配合。首先要準(zhǔn)備的是充分的數(shù)據(jù)支撐,從產(chǎn)品的成本、銷售額、經(jīng)銷商數(shù)量等多個數(shù)據(jù)出發(fā)。在錄入的時候也不能夠出錯,做到準(zhǔn)確且統(tǒng)一。
其次從操作人員的角度來看,更換ERP系統(tǒng)功能是一種不斷升級的表現(xiàn),依然要對軟件的執(zhí)行抱有信心。功能模塊的更新代表著企業(yè)上升到了另外的管理階層。屬于進取而不是落后的表現(xiàn)。企業(yè)之后具備了從上到下先進的數(shù)據(jù)化管理思想,才更能夠更好的發(fā)揮作用。
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