日本欧美韩国国产,激情五月婷婷综合,久久av中文,亚洲国产一区二区a毛片

如何使用ERP系統(tǒng)進行銷售管理?

編輯:朗速科技      |      2020-10-13 16:39      |      標簽: ERP銷售 銷售管理系統(tǒng)       |      瀏覽:0

ERP是能進行銷售管理的軟件之一,且由于其營銷數(shù)據(jù)來源的多樣性,使其在銷售管理中具有獨特的優(yōu)勢,那么企業(yè)到底該如何使用ERP系統(tǒng)進行銷售管理呢?朗速科技通過銷售管理流程為大家分析~

一、ERP銷售管理操作方法

1、客戶管理

顧客是銷售訂單產生的源頭,因此首先是對顧客進行管理,在ERP系統(tǒng)中可以通過各種方式把顧客信息輸入到系統(tǒng)中,同時可以對顧客的資質、地域、行業(yè)、來源、價值以及跟進方法等做詳細設置。然后企業(yè)按照自己的規(guī)則通過ERP系統(tǒng)進行客戶的分配和領用管理。

此外,還可實現(xiàn)客戶管理中的快速檢索,通過多種方式查看客戶信息,如客戶姓名、號碼、地址、手機、微信等,在客戶視圖中可查看定制的內容,在客戶詳情界面上可查看客戶的所有歷史信息等等。銷售員在重要提醒分類內設置了待查、待郵、待聯(lián)等,既能提醒自己,又能避免重要事項延誤。

ERP銷售管理

2、報價管理

在ERP系統(tǒng)的報價管理中,客戶和項目可以直接生成報價。在報價管理中,可以為老客戶、新客戶和優(yōu)秀客戶設置相應的報價優(yōu)惠方式和折扣。可以選擇報價次數(shù),可以添加產品報價明細,同時報價明細模板支持execl和word導出。

3、訂單管理

訂單是整個銷售業(yè)務的核心,整個業(yè)務流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。對銷售訂單進行全過程的跟蹤,訂單管理主要包括訂單生成和訂單維護。

(1)、訂單生成

客戶可以查詢商品報價,并與銷售人員溝通后訂購商品,ERP系統(tǒng)自動生成客戶訂單列表,客戶確認后生效。銷售員通過查詢顧客的定購單,手工輸入銷售訂單。

(2)、訂單維護

銷售人員可以通過訂單維護系統(tǒng)跟蹤維護銷售訂單的狀態(tài),查詢訂單的狀態(tài)。處于未發(fā)放狀態(tài)的訂單可以修改和刪除,已完成的銷售訂單可以手工或自動關閉。ERP系統(tǒng)提供訂單的查詢功能,使企業(yè)能夠方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括:延期訂單查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、未完結訂單查詢等。

ERP系統(tǒng)

4、銷售人員跟進管理

在銷售人員對客戶進行跟進的過程中,可能會涉及到大量的外勤管理工作,通過ERP系統(tǒng)可以建立包括跟蹤時間、跟蹤事項、跟蹤內容、問題摘要在內的客戶跟進記錄日志。此外在跟進過程中像朗速ERP一樣的軟件將通過APP程序提供拜訪客戶起始考勤、完成考勤、現(xiàn)場拍照、交談錄音等功能,提供銷售人員地圖動態(tài)展示及業(yè)務路線軌跡,幫助企業(yè)靈活完成對銷售人員的外出考勤管理。

5、合同管理

使用ERP系統(tǒng)后,合同生成的方式更加方便,在客戶、項目、報價、合同、微信等管理模塊都可以直接生成合同,或者在合同管理模塊中添加合同,添加完成后等待上級的審批,即可完成銷售單的生成,一步完成收款、出庫、發(fā)貨,同時在合同管理模塊中可以計算出合同的毛利,如果部門發(fā)生了退貨,可以在退貨管理模塊中添加退貨單,通過審批后即可完成銷售退款和退貨入庫等操作。

6、銷售可用量管理

在ERP環(huán)境下,由于銷售管理和庫存管理的集成使用,銷售管理可以管理可用量,包括可用量控制、可用量檢查和現(xiàn)存量查詢。

可用量控制用于在保存銷售訂單或發(fā)票時控制庫存交貨的可用數(shù)量。如果不允許超可用量發(fā)貨,系統(tǒng)會嚴格按照“倉庫+庫存+批號”進行控制。填寫發(fā)票、銷售發(fā)票、銷售調撥單等銷售單據(jù)時,發(fā)貨數(shù)量或開票數(shù)量必須小于等于貨物的可用量,否則單據(jù)不能保存。

銷售管理系統(tǒng)

7、售后管理

銷售完成后,往往會涉及到售后服務。在ERP系統(tǒng)的售后管理中,可以直接設置客戶回訪方式、流程、模板,并自動觸發(fā)回訪流程。當前環(huán)節(jié)的售后處理完成后,會自動流向下一個環(huán)節(jié)。售后管理中可以實現(xiàn)客戶建議、客戶投訴、客戶關懷等等。

二、使用ERP系統(tǒng)進行銷售管理的要點

1、要嚴格地制定項目的實施計劃和方案,在每個項目開始之前,都要根據(jù)每個客戶的不同情況制定相應的實施計劃、方案和周期。

2、嚴格按計劃執(zhí)行完成項目,在制定實施計劃方案后,雙方人員必須按計劃去完成工作,一旦有偏差要立即通過ERP系統(tǒng)進行分析調整。

3、建立雙方有效的溝通機制,一旦項目出現(xiàn)危機,雙方的順暢溝通就尤為重要。

4、保證ERP銷售管理團隊成員,特別是核心項目人員的穩(wěn)定。因為在關鍵時刻,如果核心人員由于一些無法控制的原因而離開,項目將面臨毀滅性的災難。

聲明: 如未注明,本站所有文章內容由朗速科技原創(chuàng),轉載或者復制請以超鏈接形式注明出處。
轉載請注明出處: 朗速科技有限公司,如有疑問,請聯(lián)系我們
朗速手機端下載
電話咨詢
181 2329 6181
在線溝通
返回頂部
主站蜘蛛池模板: 丽水市| 公主岭市| 中方县| 平乡县| 高碑店市| 禄劝| 那曲县| 凉城县| 海口市| 鹤岗市| 翼城县| 赤水市| 叶城县| 呼和浩特市| 闻喜县| 宣恩县| 前郭尔| 屏东县| 丽江市| 尉氏县| 溧水县| 措美县| 商丘市| 阿勒泰市| 岑巩县| 铜鼓县| 历史| 资阳市| 永宁县| 常熟市| 兴宁市| 平利县| 怀仁县| 泰安市| 阳东县| 宣汉县| 武胜县| 成都市| 津市市| 丰城市| 闻喜县|