如何對委外加工質量進行管理？

委外加工可以彌補企業產能不足、設備欠缺等問題，但如何對委外加工質量進行管理也是困擾著不少企業管理者的難題，畢竟很少有外協廠家會主動進行質量控制，按時交貨才是他們的第一目標。朗速科技總結了四點管理委外加工質量的方法，希望能對大家的外協工作有所幫助。

委外加工質量管理的方法

1、做好外協廠商的選擇工作

企業為了滿足不同的產品加工需求可能會與多家外協廠商建立合作，企業應像管理采購供應商那樣對外協廠商進行基礎的管理，包括記錄外協廠商的設備情況、人員構成、產能情況等數據，在有委外加工需求的時候才能最快挑選出最匹配的廠商。

有一點值得注意的是，為了使產品的加工質量有最基礎的保障，企業在選擇外協廠商的時候一定要看其內部有沒有較為完善的質量檢測體系。這是判斷他們對質量問題是否重視，以及能否快速找到和解決問題的一項參考。

2、準確標注技術要求

如果你在下委外加工單的時候不對產品的技術要求做出準確的標注，外協廠商將無法準確判斷出你的質量要求，進而造成品質誤差。因此將設計圖紙和相關技術要求文件提供為外協廠商是十分有必要的，最好能與技術負責人員直接交接，確保加工能按照圖紙進行。

3、進行委外質檢

委外質檢雖然不能解決已經加工完畢產品的質量問題，但它能避免外協廠商生產更多有相同缺陷的產品，也能防止企業使用問題產品帶來不必要的損失。通常采用設計圖紙上的技術標準作為檢驗標準，質檢完成后生成相應的報告，并將質檢報告作為外協核算的依據之一，督促外協廠商按標準生產。

4、利用ERP系統進行生產監控

如果不使用ERP系統等相關管理軟件進行外協生產監控，委外加工中的物料使用、加工進度、工藝等情況企業是很難把控的。朗速ERP系統能對委外加工進行全程跟蹤和監控，所有圖紙、訂單、物料領用、產品質檢、入庫、財務核算都通過系統流轉，高效快捷又可追溯。