又到了月末進行整體工作總結的時間，在本月的工作總結和分析中員工提出了不少新發現和需要調整的erp系統問題。其中最重要的是提出要將庫存管理融入到整個系統。朗速科技通過相關評估后采用了本條建議，并對庫存管理功能進行了相應的改進，一起來看看修正后的功能和與系統的聯系吧~
一、庫存管理的工作內容
1、庫存交易
為了保證庫存管理系統與其他系統的聯系，朗速erp系統對物料的移動進行追蹤，對采購的驗收、委外領料、出貨轉移等都會進行相應的記錄，有單據可以自動更新庫存數量和金額。
2、庫存數量管理
朗速erp系統實時掌握物料的當前庫存數量，因為庫存的數量會直接影響到采購和生產的進行，為了保證環節的銜接流暢，就要對每一物料的現存量、采購預期進行估計。朗速erp系統還采用了多種成本計價方式來進行存貨成本核算，核算成本可以將成本作為下一次采購和生產的依據。
朗速erp系統對成本的歸屬劃分清晰，領料訂單與生產訂單銜接，庫存交易與財務賬務銜接，還會生成憑證和單據，方便查詢和追溯。這些庫存數量的更新和相關訂單的處理都是朗速erp系統在執行庫存交易過程中自動生成的，簡化了管理人員的工作。
3、庫存盤點作業
朗速erp系統保證實際庫存與賬面庫存的一致是通過庫存盤點作業來實現的。盤點方式設置定期盤點、永續盤點、循環盤點和庫存抽樣盤點。庫存盤點的重要性在于可以使生產和采購穩定，保證了與其他環節的緊密相連。當出現不吻合時，系統會發出提醒讓管理人員及時處理，也會自查找出問題方便解決。
二、庫存管理與ERP系統的整合
1、銷售
庫存管理的升級使朗速erp可以實現輸入銷售訂單時，系統在庫存中檢查，劃定預約量。
2、生產
在生產方面，庫存主要做到的是保證生產用量，這就需要提前的計劃和控制，還有就是保證物料的質量。朗速erp系統自動根據歷史數據生成計劃，對物料出入庫進行相關檢驗活動。
3、財務
朗速erp的庫存管理除了及時更新庫存數量，通過事先設置，還能在物料消耗時，歸屬其成本或費用對象，為財務的成本核算提供依據。
通過這次調整之后，朗速科技將庫存管理滲透到了整個erp系統的管理流程中，使得朗速erp系統多了一種方式打通全局，提升了系統的實用價值和數據收集分析的多樣性。