由朗速科技開發(fā)的南京娛樂購O2O(APP前端+ERP管理平臺后端)于近日成功上線，至此朗速又一款O2O軟件成功上市(移動APP)。

娛樂購致力于為娛樂業(yè)商家提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備、耗材、酒水、食品以及定制化服務(wù)。目前，娛樂購已與上百家知名品牌廠商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，獲得了千款獨享折扣。一站式便捷購物和同類正品低價，是娛樂購最大的特色，2015年12月，娛樂購Android、iOS手機APP上線。南京娛樂購安卓手機版app具有以下特色：

1、一站式購物應(yīng)用：酒水、飲料、食品、設(shè)備、耗材、個性化定制服務(wù)等等，應(yīng)有盡有;

2、同類正品低價：同類商品比價，件件正品、件件低于市場價;

3、操作簡單易上手：支持線上商品瀏覽、購買、在線支付、訂單查詢、物流查詢等;

4、還有公司群組功能(如：公司群組的在線采購、審批、管理)，在不同組織結(jié)構(gòu)下，讓公司采購管理更扁平、更快捷;

5、售后更貼心：商品送達60天內(nèi)，在商品無拆封、不影響二次銷售的情況下，娛樂購為商家提供無障礙退貨、退款服務(wù)，讓商家購物無憂。

朗速O2O平臺APP

朗速O2O平臺APP

朗速O2O平臺APP商品列表

朗速O2O平臺APP(公版+定制)

企業(yè)ERP失敗六大原因 ：

1、企業(yè)內(nèi)部流程亂ERP必失敗、ERP實施前需先縮回胳膊梳理企業(yè)內(nèi)部管理流程，最后找有經(jīng)驗的ERP項目經(jīng)理共同疏導。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)亂ERP必失敗、在好的流程，如果我們急于上線實施ERP，數(shù)據(jù)不規(guī)范，不嚴謹，上線后的ERP也會走回頭路。

3、執(zhí)行力不到位ERP必然失敗，萬馬電子老總實施朗速ERP的時候這樣對下面的員工說：作為企業(yè)實施信息化管理是必經(jīng)之路，如果那位中高層領(lǐng)導讓ERP下崗， 我先讓誰下崗。

4、管理者站在高位不考慮實際情況，以10元的管理成本管理1毛錢的事，必失敗。我們要論證管理流程可行度，可實施度，管理費用成本核算。初期：統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、先管大后管小，先管重后管輕，分階段逐步完善ERP建設(shè)。

5、軟件公司選譯錯誤必然失敗。如果企業(yè)管理流程與ERP廠家提供的產(chǎn)品不符，如果軟件不能得到改善，必然失敗。

6、三分靠軟件七分靠實施，培訓不到位ERP必然失敗。

朗速產(chǎn)品優(yōu)勢

1、免費同企業(yè)共同梳理屬于企業(yè)自身ERP軟件流程的管理方案;

2、如遇企業(yè)流程與公版軟件不符，以企業(yè)為準，免費為企業(yè)定制不符流程模塊;

3、ERP軟件成功驗收上線后一年內(nèi)，企業(yè)提出30%以內(nèi)流程調(diào)整免除所有費用;

4、免費為企業(yè)提供500-1000個操作前端(不涉及任何費用);

5、提供類似ERP-QQ工具(網(wǎng)內(nèi)使用)智能預(yù)警消息平臺，同時具備工作聊天溝通記錄，及消息推送;

6、ERP軟件最終未達到流程方案功能驗收標準，全額退還企業(yè)所支付費用;

7、ERP實施過程中ERP實施工程師全程現(xiàn)場跟蹤直到客戶業(yè)務(wù)流程全部通暢，驗收完成。