朗速科技與中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院共同建設(shè)信息化管理系統(tǒng)

中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院隸屬于中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司，是中國(guó)唯一的集核反應(yīng)堆工程研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、運(yùn)行和小批量生產(chǎn)為一體的大型綜合性科研基地;被吳邦國(guó)委員長(zhǎng)譽(yù)為“中國(guó)核動(dòng)力工程的搖籃”。由于科研單位的各項(xiàng)工作量異常龐大，急需信息化系統(tǒng)來(lái)提高工作效率。

一、 中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)介。

中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院成立于1965年，被定義為軍民結(jié)合的國(guó)家戰(zhàn)略高科技研究設(shè)計(jì)院。1967年從北京搬離至四川，2010年參與設(shè)計(jì)了首座自主品牌中國(guó)改進(jìn)型壓水核電技術(shù)CPR1000核電機(jī)組，嶺澳核電站二期正式并網(wǎng)發(fā)電。

中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院內(nèi)有各種類型技術(shù)專業(yè)人員2400余人，，中高級(jí)工程師及以上技術(shù)人員1900余人，全院建設(shè)了90多個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，其中有2個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，2個(gè)國(guó)家級(jí)能源研發(fā)中心，涉及50多個(gè)工程專業(yè)和學(xué)科。

二、 中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院近年來(lái)遇到的困惑。

研發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)龐大，雖然已設(shè)有部門來(lái)專門進(jìn)行整理和收集研發(fā)資料，但隨著項(xiàng)目的復(fù)雜強(qiáng)度越來(lái)越高，人工整理效率的上限已然顯現(xiàn);項(xiàng)目設(shè)計(jì)難度大、周期長(zhǎng)、數(shù)據(jù)多、環(huán)節(jié)雜，導(dǎo)致項(xiàng)目的日常管理十分繁雜，要發(fā)花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目梳理，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式不合適當(dāng)今的發(fā)展需要。

高精機(jī)械設(shè)備管理，核產(chǎn)業(yè)全是高精尖技術(shù)的設(shè)備，對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)和管理都是非常重要的，以往都是手帳記錄和整理，由于發(fā)展的需要設(shè)備越來(lái)越多，賬簿管理已經(jīng)不能滿足設(shè)備的管理需求，設(shè)備管理效率低下影響了設(shè)備維修管理人員的工作。

三、 朗速科技團(tuán)隊(duì)為中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院提出的整體解決方案。

研發(fā)項(xiàng)目管理

研發(fā)項(xiàng)目管理中包含了：新建項(xiàng)目、項(xiàng)目環(huán)節(jié)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目人員、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目數(shù)據(jù)、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目報(bào)表、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目保密等10余種專業(yè)項(xiàng)目管理功能。

項(xiàng)目通過(guò)在系統(tǒng)中進(jìn)行建立，自由度非常高，可以根據(jù)不同的項(xiàng)目添加不同的環(huán)節(jié)，在環(huán)節(jié)中進(jìn)行預(yù)設(shè)進(jìn)度、方案、注意事項(xiàng)、負(fù)責(zé)人、等細(xì)節(jié);

項(xiàng)目經(jīng)理可以直觀的從系統(tǒng)中了解到項(xiàng)目研發(fā)的進(jìn)度，進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化研發(fā)周期;

項(xiàng)目研發(fā)成本管理中收集了項(xiàng)目中的所有財(cái)務(wù)信息，包括人員工資、研發(fā)材料等相關(guān)費(fèi)用，利于決策和統(tǒng)計(jì)研發(fā)成本，適度進(jìn)行調(diào)整項(xiàng)目成本;

項(xiàng)目分析尤為重要，利用好其中的報(bào)表功能可以分析出項(xiàng)目研發(fā)中的問(wèn)題所在，汲取經(jīng)驗(yàn)不斷優(yōu)化研發(fā)流程。

機(jī)械設(shè)備管理

研發(fā)設(shè)備管理中包含了設(shè)備信息、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備使用數(shù)據(jù)、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等管理機(jī)制。利用系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)保障設(shè)備的正常運(yùn)行;提高設(shè)備維保人員的工作效率，減少維保人員的數(shù)量，降低設(shè)備維保費(fèi)用;預(yù)警設(shè)備保養(yǎng)周期，及時(shí)在系統(tǒng)中提醒維保日期，確保設(shè)備保養(yǎng)，提高設(shè)備壽命;建立設(shè)備維修檔案卡，幫助維修人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助提高設(shè)備使用效率。

研發(fā)企業(yè)需要著重管理好研發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)周期和研發(fā)費(fèi)用是研發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)將研發(fā)拆分為合適的階段進(jìn)行管理，可以有效提高研發(fā)的質(zhì)量。