自2014年5月建立合作以來，朗速科技已經與四川奧信緊固件制造有限公司在風雨中同行了六載有余，合作的這些年里雙方不斷磨合、不斷溝通改進。目前，四川奧信使用朗速ERP系統實現了精細生產管理，企業實力得到了進一步的提升。
一、四川奧信公司簡介
四川奧信緊固件制造有限公司成立于2002年8月，位于四川省眉山市，是一家專業生產和經營高強度緊固件的企業。公司主要生產OF牌高強度緊固件，按國標、德標、日標、英制、美制及用戶要求的各種非標準件制造，品種規格齊全。產品廣泛用于航天、汽車、摩托車、電力、化工、軍工、機械、能源、交通、建筑等行業。
制造一流產品，提供一流服務是四川奧信的經營理念。公司擁有先進的生產、檢測設備和雄厚的技術力量，隨著全面質量管理的推行，四川奧信通過了法國貝爾國際驗證機構ISO9001:2000國際質量體系的認證，擁有進出口經營權。
二、四川奧信生產管理問題
1、交期管理難
由于項目交付時間短、流程復雜，難以準確制定合理的計劃，四川奧信的計劃人員無法做出有效的分析和管理報告，使得項目延期甚至失敗。同時，由于備件數量多、生產流程復雜、周期長、流程轉移頻繁，車間工人的工作流程步驟不銜接，交期無法保證。
2、成本計算難
各種設備和工藝的加工率差異很大，由于使用的加工工藝和設備不同，同一產品的成本往往差異很大。成本計算有很多不準確的地方，很難準確計算。
3、質量管理難
由于產品結構復雜，生產工序多，四川奧信難以對全過程質量進行控制，質檢人員對各個環節的檢驗質量控制不足，往往會出現失誤和疏漏。
4、委外加工管理難
四川奧信在加工過程中，有一些特殊的工藝需要委外處理，也有一些訂單需要委外加工來緩解壓力，但傳統的手工作業管理方式不能適應這種復雜的情況，導致加工難度加大。
三、朗速ERP生產管理解決方案
1、在制品管理
朗速ERP系統能掌握生產線的各種信息，能對原料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息進行收集、記錄、匯總、跟蹤和控制，能準確地記錄加工過程中的投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報廢等的數量，以及生產現場的庫存情況、機耕率、人員效率等。并且對各種工藝進行統計分析，生成相關管理控制報表，反饋給四川奧信的生產計劃和現場控制人員。
2、生產質量管理
進料檢驗、生產工藝檢驗、入庫檢驗、庫存檢驗均有記錄，減少了因來料問題、車間生產等引起的質量事故，檢驗人員對每一環節的質量狀況都清楚了解，達到了全程質量控制。
3、計件計時管理
四川奧信可以通過朗速ERP系統在工藝路線上定義各種形式的單價或工時，以滿足單件定價、小單元承包的運營模式。利用車間加工工票，采集員工加工的數量和質量數據。在工作票上應用條形碼，可以及時捕捉加工的起止時間和操作者信息，也可以盡快反映工件的加工進度，方便車間調試人員合理安排車間加工計劃。
4、委外加工管理
朗速ERP系統中有專門的委托加工管理模塊，在對四川奧信的生產需求進行分析時，根據BOM中設定的需要外協加工的工序或產品生成委外加工單，再根據外協加工單發料、加工完成后結清加工費的情況，對一系列委外加工進行全面控制管理。
5、邊角料管理
朗速ERP系統提供特有的管理功能，將原材料進行特征值管理。通過這種方式，四川奧信可以方便地查詢庫存信息中各種物料的可用性，實現對邊角料的管理。
6、成本管理
朗速ERP系統可以統一收集和管理材料成本、人工成本、制造成本和外部加工成本。在四川奧信的成本計算中，可以采用分批制的分步方法計算每個工單的生產成本，同時可以為一個最終成品分步計算每個步驟半成品的生產成本。在人力和成本分攤方面，提供靈活的設置，以適應各種復雜情況。
基礎數據的大部分來源都是由各個部門的操作人員在日常業務中錄入系統，期末由系統自動收集匯總相關信息。讓財務人員從繁雜的手工作業中解放出來，如收集資料、分攤成本等，更快速準確地向管理者提供合同產品成本信息，提升四川奧信的管理決策水平。
能建立如此牢固的合作關系，離不開雙方共同的努力。朗速科技重視每一位合作伙伴，希望能通過我們的管理系統為各類不同需求的企業提供切實可行的解決方案。日后，我們還會持續為四川奧信提供服務，讓ERP系統不斷為企業的發展注入活力。