裝修企業(yè)的工程量一般來說按照所接項目的多少和客戶規(guī)模來決定。企業(yè)的管理包括了財務(wù)、訂單、裝飾材料采購、庫存、裝修工程計劃等多個方面的內(nèi)容，在有裝修ERP系統(tǒng)選擇的情況下，企業(yè)是完全可以進(jìn)行傳統(tǒng)管理改革的。

一款裝修ERP系統(tǒng)實際上就是整合了裝修管理各業(yè)務(wù)的計算機(jī)軟件，它能夠?qū)⒍喾矫娴臄?shù)據(jù)進(jìn)行備份和記錄，企業(yè)整體的調(diào)度也會更加的明顯。對于市場的發(fā)展來說，現(xiàn)代化的信息管理已經(jīng)是一種不可撼動的趨勢。裝修管理軟件目前不管是技術(shù)還是售后，供應(yīng)商都已經(jīng)可以做得非常的成熟了。

一、裝修ERP系統(tǒng)對操作人員有哪些要求?

想要用好一款管理軟件，從企業(yè)上層到下面都要積極的配合，下面就從實際操作人員的角度來分析應(yīng)該要有哪些方面的要求?企業(yè)做好一定知識的儲備也是很重要的。

1、積極配合系統(tǒng)培訓(xùn)

裝修ERP系統(tǒng)大致上還是簡單便捷的，但是具體的一些操作還是需要經(jīng)過供應(yīng)商的培訓(xùn)才可以更好的掌握，所以操作人員要積極的去主動學(xué)習(xí)，對于企業(yè)來說，要將這樣的操作責(zé)任具體到人員之上，出現(xiàn)問題的時候也可以直接找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。只有詳細(xì)的把握了系統(tǒng)的執(zhí)行方法，才能夠更好的把握企業(yè)的管理特色。

2、具備應(yīng)變應(yīng)急能力

高性價比的裝修ERP系統(tǒng)的實施是依靠穩(wěn)定性來保障的，但企業(yè)無法保證系統(tǒng)在實施過程中不會出現(xiàn)問題。操作人員作為第一執(zhí)行人，在出現(xiàn)問題或者突發(fā)情況時，要沉著冷靜的去應(yīng)對，不影響到裝修管理的正常進(jìn)行，防止帶來更大的損失。要想做好這方面，企業(yè)就要緩慢的提高人員的基本素質(zhì)，而不是簡單的會操作系統(tǒng)就夠了。

3、積極主動的創(chuàng)新意識

裝修ERP系統(tǒng)的執(zhí)行通過對物料、成本、人力等方面的管控監(jiān)督來實施，一些具體的細(xì)節(jié)變化操作人員更加了然于胸，如果有更加積極的主動探索能力，是一定可以幫助企業(yè)來實現(xiàn)管理流程優(yōu)化的。同時在積累當(dāng)中也能夠促進(jìn)和推動裝修管理軟件的發(fā)展。

二、裝修ERP系統(tǒng)的實施變動大嗎?

一般來說，只要確定了一款管理軟件，通常都是會長久的執(zhí)行下去的。如果要更換一款裝修管理軟件，它的數(shù)據(jù)和實施方式都要進(jìn)行變更，非常的繁瑣復(fù)雜，會直接影響到系統(tǒng)的正常經(jīng)營。大型企業(yè)在選擇到之后，不太會再進(jìn)行系統(tǒng)的更改。

發(fā)生的實施變動更多是從功能模塊、售后服務(wù)等方面來進(jìn)行的，是從系統(tǒng)內(nèi)部開始，而不是直接的進(jìn)行整體更換。企業(yè)管理層要注意的是，如果要進(jìn)行裝修ERP系統(tǒng)的實施變動，要和供應(yīng)商進(jìn)行充分的溝通，也不能忽略各部門執(zhí)行人員的意見。這樣才能夠最大程度的實現(xiàn)軟件的優(yōu)化。