利用家裝erp突破管理瓶頸

隨著信息化建設(shè)在各行各業(yè)之間遍地開花，裝修工程領(lǐng)域也可以利用信息化技術(shù)建設(shè)全新的管理模式，來突破自身行業(yè)多年的瓶頸，朗速家裝ERP深入裝修行業(yè)內(nèi)部，研究裝修企業(yè)的迫切需求，覆蓋了業(yè)務(wù)階段整個(gè)流程，智能化分配施工環(huán)節(jié)任務(wù)，完美達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo)。

家裝ERP到底有哪些閃光點(diǎn)?

1、 朗速裝修管理軟件采用CRM式的客戶管理模式，將客戶分為意向客戶、目標(biāo)客戶、有效客戶、簽單客戶等，對(duì)接銷售部門客戶資料模塊，集中管理所有客戶資料，讓項(xiàng)目經(jīng)理迅速了解客戶，進(jìn)行無縫對(duì)接，極大程度上增強(qiáng)了與客戶之間的溝通效率。

2、 裝修部門設(shè)計(jì)很多外勤人員，利用裝修管理軟件的實(shí)時(shí)定位打卡功能有效監(jiān)督外勤人員的工作狀況，避免劃水的工作狀態(tài)，有利于人事部門的考勤工作。

3、 實(shí)時(shí)管控施工項(xiàng)目。管理人員可以通過家裝ERP系統(tǒng)內(nèi)部的項(xiàng)目進(jìn)度功能，隨時(shí)隨地了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)制定裝修計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員按照進(jìn)度及時(shí)上傳項(xiàng)目進(jìn)展文字、圖像和錄像文件，方便客戶和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接進(jìn)度，提升客戶滿意程度。

4、 高效的材料采購(gòu)模塊直接與材料商對(duì)接，從材料價(jià)格、材料型號(hào)、材料信息等所有信息在家裝ERP系統(tǒng)中得到全面的展示，項(xiàng)目經(jīng)理快捷下單，雙方在系統(tǒng)中進(jìn)行確認(rèn)訂單、快捷配送，避免了采購(gòu)員在過程中的小動(dòng)作，提高了材料采購(gòu)效率，節(jié)約時(shí)間成本，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。

5、 家裝ERP系統(tǒng)中有單獨(dú)的分包商管理模塊，一套完整的裝修施工流程，由許多道工序組成，不同的分包商按照統(tǒng)一的規(guī)范進(jìn)行管理，分包商信息、施工環(huán)節(jié)、工價(jià)信息、施工質(zhì)量、款項(xiàng)申請(qǐng)都在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，避免了不必要的矛盾。

6、 業(yè)主可以通過手機(jī)客戶APP端口隨時(shí)隨地進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督，每個(gè)細(xì)小的施工環(huán)節(jié)都會(huì)實(shí)時(shí)上傳文字、圖片、視頻資料，讓業(yè)主更直觀的了解施工進(jìn)程，有疑問的地方可以實(shí)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通，讓業(yè)主更放心。

朗速家裝ERP管理系統(tǒng)中綜合了客戶管理、意向客戶、客戶導(dǎo)入、方案管理、流程分配、施工計(jì)劃、營(yíng)銷跟進(jìn)、設(shè)計(jì)意愿、改進(jìn)計(jì)劃、裝修預(yù)算、材料采購(gòu)、客戶變更、分包管理、質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目核算等大大小小幾十種細(xì)分功能，堪稱裝修行業(yè)的管理神器。所有環(huán)節(jié)經(jīng)過數(shù)十位資深項(xiàng)目裝修經(jīng)理的測(cè)評(píng)，修改次數(shù)達(dá)上百次，讓家裝企業(yè)告別繁瑣的信息傳遞。