隨著信息化建設(shè)在各行各業(yè)之間遍地開花，裝修工程領(lǐng)域也可以利用信息化技術(shù)建設(shè)全新的管理模式，來突破自身行業(yè)多年的瓶頸，朗速家裝ERP深入裝修行業(yè)內(nèi)部，研究裝修企業(yè)的迫切需求，覆蓋了業(yè)務(wù)階段整個流程，智能化分配施工環(huán)節(jié)任務(wù)，完美達到預期設(shè)計目標。

家裝ERP到底有哪些閃光點?

1、 朗速裝修管理軟件采用CRM式的客戶管理模式，將客戶分為意向客戶、目標客戶、有效客戶、簽單客戶等，對接銷售部門客戶資料模塊，集中管理所有客戶資料，讓項目經(jīng)理迅速了解客戶，進行無縫對接，極大程度上增強了與客戶之間的溝通效率。

2、 裝修部門設(shè)計很多外勤人員，利用裝修管理軟件的實時定位打卡功能有效監(jiān)督外勤人員的工作狀況，避免劃水的工作狀態(tài)，有利于人事部門的考勤工作。

3、 實時管控施工項目。管理人員可以通過家裝ERP系統(tǒng)內(nèi)部的項目進度功能，隨時隨地了解各項目的進展情況，根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定裝修計劃，現(xiàn)場施工管理人員按照進度及時上傳項目進展文字、圖像和錄像文件，方便客戶和項目經(jīng)理對接進度，提升客戶滿意程度。

4、 高效的材料采購模塊直接與材料商對接，從材料價格、材料型號、材料信息等所有信息在家裝ERP系統(tǒng)中得到全面的展示，項目經(jīng)理快捷下單，雙方在系統(tǒng)中進行確認訂單、快捷配送，避免了采購員在過程中的小動作，提高了材料采購效率，節(jié)約時間成本，加快推進項目建設(shè)速度。

5、 家裝ERP系統(tǒng)中有單獨的分包商管理模塊，一套完整的裝修施工流程，由許多道工序組成，不同的分包商按照統(tǒng)一的規(guī)范進行管理，分包商信息、施工環(huán)節(jié)、工價信息、施工質(zhì)量、款項申請都在系統(tǒng)內(nèi)進行，避免了不必要的矛盾。

6、 業(yè)主可以通過手機客戶APP端口隨時隨地進行進度監(jiān)督，每個細小的施工環(huán)節(jié)都會實時上傳文字、圖片、視頻資料，讓業(yè)主更直觀的了解施工進程，有疑問的地方可以實時與項目經(jīng)理進行溝通，讓業(yè)主更放心。

朗速家裝ERP管理系統(tǒng)中綜合了客戶管理、意向客戶、客戶導入、方案管理、流程分配、施工計劃、營銷跟進、設(shè)計意愿、改進計劃、裝修預算、材料采購、客戶變更、分包管理、質(zhì)量監(jiān)督、項目核算等大大小小幾十種細分功能，堪稱裝修行業(yè)的管理神器。所有環(huán)節(jié)經(jīng)過數(shù)十位資深項目裝修經(jīng)理的測評，修改次數(shù)達上百次，讓家裝企業(yè)告別繁瑣的信息傳遞。