利用家裝erp突破管理瓶頸

隨著信息化建設在各行各業之間遍地開花，裝修工程領域也可以利用信息化技術建設全新的管理模式，來突破自身行業多年的瓶頸，朗速家裝ERP深入裝修行業內部，研究裝修企業的迫切需求，覆蓋了業務階段整個流程，智能化分配施工環節任務，完美達到預期設計目標。

家裝ERP到底有哪些閃光點?

1、 朗速裝修管理軟件采用CRM式的客戶管理模式，將客戶分為意向客戶、目標客戶、有效客戶、簽單客戶等，對接銷售部門客戶資料模塊，集中管理所有客戶資料，讓項目經理迅速了解客戶，進行無縫對接，極大程度上增強了與客戶之間的溝通效率。

2、 裝修部門設計很多外勤人員，利用裝修管理軟件的實時定位打卡功能有效監督外勤人員的工作狀況，避免劃水的工作狀態，有利于人事部門的考勤工作。

3、 實時管控施工項目。管理人員可以通過家裝ERP系統內部的項目進度功能，隨時隨地了解各項目的進展情況，根據現場情況及時制定裝修計劃，現場施工管理人員按照進度及時上傳項目進展文字、圖像和錄像文件，方便客戶和項目經理對接進度，提升客戶滿意程度。

4、 高效的材料采購模塊直接與材料商對接，從材料價格、材料型號、材料信息等所有信息在家裝ERP系統中得到全面的展示，項目經理快捷下單，雙方在系統中進行確認訂單、快捷配送，避免了采購員在過程中的小動作，提高了材料采購效率，節約時間成本，加快推進項目建設速度。

5、 家裝ERP系統中有單獨的分包商管理模塊，一套完整的裝修施工流程，由許多道工序組成，不同的分包商按照統一的規范進行管理，分包商信息、施工環節、工價信息、施工質量、款項申請都在系統內進行，避免了不必要的矛盾。

6、 業主可以通過手機客戶APP端口隨時隨地進行進度監督，每個細小的施工環節都會實時上傳文字、圖片、視頻資料，讓業主更直觀的了解施工進程，有疑問的地方可以實時與項目經理進行溝通，讓業主更放心。

朗速家裝ERP管理系統中綜合了客戶管理、意向客戶、客戶導入、方案管理、流程分配、施工計劃、營銷跟進、設計意愿、改進計劃、裝修預算、材料采購、客戶變更、分包管理、質量監督、項目核算等大大小小幾十種細分功能，堪稱裝修行業的管理神器。所有環節經過數十位資深項目裝修經理的測評，修改次數達上百次，讓家裝企業告別繁瑣的信息傳遞。