將企業進行信息化是每個企業發展的必經之路，不管是簡單的辦公需求，還是復雜的內部業務流程都已經離不開裝修管理軟件的協助，小到便利店大到上市公司，對企業信息化管理的重視程度都在逐步加深。由于家裝行業的特殊性，家裝ERP管理系統具有哪些功能呢?
一、項目管理。
對于裝修公司來說，對每個項目進行管理是很重要的工作，直接牽扯到成本和利潤，所以家裝ERP中項目管理就是其核心功能之一。項目管理就是對項目各階段的狀況和產生的信息進行管理，讓項目經理可以實時了解項目的進展和出現的問題，以便及時進行控制工期和解決工程問題，順利推進裝修施工。
二、分包管理。
不管是土建工程還是裝修工程都會涉及到分包，分包商水平參差不齊，人員素質也大不相同，所以對分包商裝修工人、施工質量和施工進度都需要進行細致管理。對于不同的分包工程類型都可以制定相對應的標準和施工周期，在移動管理系統中可以實時對工程的進度進行查看，施工問題也可以直接以圖像、文字、視頻等形式在系統中進行報備。
三、款項管理。
在裝修項目中不同的施工環節會對應不同的工種和不同的分包商，所以進度款在整個裝修周期內對于雙方都是比較重要的。分包商可以在施工完成后進行申請現場檢驗，在管理層檢驗施工質量后，即可從系統中申請款項，讓每個分包商的施工進度、其中出現的問題、所做的工程都有跡可查，方便管理層進行查驗。
四、質量管理。
過硬的裝修整體質量不是簡單用好材料就是實現的，是需要好材料+施工工藝+質量管理綜合起來才能達到的。所以在家裝ERP中集成了采購材料記錄、施工工藝記錄、施工進度記錄等詳細管理模塊，客戶有獨立的監控端口，可以和家裝公司共同管理裝修質量，不滿意的地方及時交流，避免裝修完成后的返工、糾紛情況。
因為家裝算是一個比較特殊的行業，所以在裝修過程中會發生特別多不確定的因素，施工工人的技術、施工過程中出現的問題、客觀因素導致的進度延后和客戶對裝修的滿意程度都是很大的不確定因素，但是如果將整個施工管理流程都放入家裝ERP系統中來運行，會極大減少三方的分歧，分包商通過記錄施工工藝、申報施工問題、申請款項來確保自己的利益，客戶可以實時查看進度、不滿意處及時與管理人員進行溝通減少損失，裝修公司利用系統更便捷的管理項目，提高管理效益，提高利潤，家裝ERP值得您擁有。