裝飾ERP可以幫助企業打通各個環節，從而提高企業的管理效率。那么裝飾ERP對企業管理有什么積極作用呢?下面，我們從以下三個角度來討論:
一、商機信息管理。
在傳統的企業管理模式下，銷售人員管理自己的業務信息，因此企業的客戶跟進情況和每個銷售人員的客戶轉化率不利于企業的客戶分析和營銷規劃。但是，員工可以通過裝飾ERP將潛在客戶信息輸入系統。一方面方便員工記錄客戶跟進內容，設置定期提醒，避免錯過最佳追蹤時機;另一方面，企業可以通過裝飾ERP對業務員錄入的數據進行統計分析，有利于企業進行數據分析和營銷策劃。
二、預算報價管理。
裝飾ERP的預算報價功能，支持將不同的預算報價模板導入軟件。設計師報價時，可以導入模板，與模板進行價格對比，避免價格失控。管理者可以通過預算審批流程降低價格無序影響企業利益的風險。另外，裝飾ERP系統的作用還包括可以實現部門之間的信息共享，所以設計師的預算報價可以作為內部建設的參考。
三、項目成本管理。
工程造價是一個動態的數據。裝修企業在建工程很多，每個工程都涉及人工成本、材料成本、業務成本等數據的核算。如果要人為計算，一方面數據的準確性無法保證，另一方面數據的時效性也無法保證。因此，在手工核算的方式下，企業無法及時準確地了解每個項目成本的真實情況，容易導致決策緩慢，影響企業利潤。裝飾ERP系統中可以有效的幫助工程來預算成本，隨著工程的進度動態調整成本。
四、流程管理。
每個裝修工程的完成都需要各部門人員的配合。通常每個項目負責人負責不同的施工現場。不同施工場地的施工條件不同，施工過程中也有一定的差異。因此，每個項目負責人都需要自己控制每個項目的工作安排。這種人為控制容易導致不同人員之間的協調性差，從而影響項目的進度。
裝飾ERP可以幫助企業解決不同人員之間的協調問題。通過裝飾ERP的流程管理，一方面可以規范企業內部工作流程，另一方面可以改變不同部門之間的工作協調方式。當一個環節的工作完成后，流程自動流向下一個環節。將人工安排工作的方式改為按照公司的標準流程自動推進項目工作進度的方式。
裝飾ERP的優勢在于可以幫助企業打通各部門、責任人的環節，責任人可以通過裝飾ERP及時處理工作，這也為成本核算提供了依據。比如現場收到材料后，項目經理會根據訂單成本自動寫出項目材料成本;項目經理申報的人工成本審批通過后，自動寫入項目人工成本;項目相關人員提成計算后，自動計入項目業務成本;項目相關人員申報項目費用審批后，會自動計入項目的其他費用。裝飾ERP通過各種環節收集項目成本數據，可以幫助企業實現項目成本的實時自動核算。