大數(shù)據(jù)時(shí)代,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用,并開(kāi)始使用裝修管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用。作為一個(gè)勞動(dòng)密集型的裝修行業(yè),更需要使用管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理和分析。然而,許多企業(yè)對(duì)裝修ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用仍然持觀望態(tài)度。
裝修企業(yè)為什么要用裝修ERP管理系統(tǒng)?這個(gè)應(yīng)用對(duì)企業(yè)有什么好處?下面,就讓朗速科技告訴你裝修企業(yè)必須使用管理軟件的三個(gè)原因。
受市場(chǎng)環(huán)境驅(qū)動(dòng)。
隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)之間的差異更多地體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)模式上,運(yùn)營(yíng)模式的差異是由企業(yè)內(nèi)部管理決定的。管理型企業(yè)可以憑借良好的運(yùn)營(yíng)模式提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如今,裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,突出的管理問(wèn)題容易導(dǎo)致企業(yè)不堪重負(fù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用裝修ERP管理系統(tǒng)提高內(nèi)部管理效率的時(shí)候,我們?yōu)槭裁匆q豫?
企業(yè)規(guī)模定位。
縱觀企業(yè)的發(fā)展歷程,就是從小規(guī)模發(fā)展到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化的演變過(guò)程。專(zhuān)業(yè)化意味著企業(yè)管理的深度和精細(xì)化,規(guī)模化意味著企業(yè)管理范圍的擴(kuò)大。一家處于初創(chuàng)階段的裝修公司,初期的人員配備可能只有十個(gè)人,所以經(jīng)理對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、客戶(hù)資源等方面了如指掌。但是當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大到幾百人的規(guī)模時(shí),管理者能像對(duì)自己的手背一樣掌握企業(yè)的全部管理和全部信息嗎?
答案是不可能的。
所以我們可以看到,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,規(guī)模越來(lái)越大,組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣。作為一名裝修經(jīng)理,想要及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,必須依靠外力,也就是裝修ERP管理系統(tǒng)的協(xié)助,才能有效整合數(shù)據(jù)資源,幫助企業(yè)進(jìn)行資源的集中管理。企業(yè)可以利用裝修ERP管理系統(tǒng),在創(chuàng)業(yè)初期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理,為后期企業(yè)規(guī)模化發(fā)展奠定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)故障。
在裝飾企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,各種數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。但是,當(dāng)我們的經(jīng)理想要了解不同的數(shù)據(jù)時(shí),他們需要從各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人那里了解情況。這時(shí),我們通常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象,不同部門(mén)提供的數(shù)據(jù)會(huì)不一樣。銷(xiāo)售部門(mén)提供的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門(mén)不同,財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)的數(shù)據(jù)不同。作為管理者,如何驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性?恐怕太難了。
裝修ERP管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)整合各種數(shù)據(jù),生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,方便管理人員及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。無(wú)論是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、開(kāi)票數(shù)據(jù)還是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),都可以統(tǒng)一管理,打破部門(mén)之間的信息孤島,使各部門(mén)的數(shù)據(jù)更加統(tǒng)一。
無(wú)論是裝修家裝公司,還是工裝公司,在沒(méi)有使用裝修管理軟件等進(jìn)行信息化管理的情況下,企業(yè)一般都是通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)來(lái)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。這種方法的缺點(diǎn)是很多人會(huì)為了盡可能得到上級(jí)的賞識(shí)和支持而掩蓋問(wèn)題,謊報(bào)數(shù)據(jù)。結(jié)果,問(wèn)題不能及時(shí)有效地解決,導(dǎo)致隨著時(shí)間的推移,業(yè)務(wù)問(wèn)題越來(lái)越多。
因此,使用裝修ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè),可以快速了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況,并可以快速了解每個(gè)項(xiàng)目的具體情況、每個(gè)員工的工作狀態(tài)、每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤環(huán)節(jié)等信息,快速處理問(wèn)題。
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