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制造ERP管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些好處?

編輯:朗速科技      |      2020-10-14 16:49      |      標(biāo)簽: ERP系統(tǒng)的好處 ERP管理系統(tǒng)       |      瀏覽:0

企業(yè)信息化在不斷的發(fā)展,ERP系統(tǒng)受到許多企業(yè)家的關(guān)注,但是或許還不是特別了解ERP的優(yōu)點(diǎn),那接下來我們就看一看制造ERP管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來說到底有哪些好處?

制造ERP

1、規(guī)范生產(chǎn)流程

系統(tǒng)主要是圍繞生產(chǎn)部門來進(jìn)行,同時(shí)還要能夠協(xié)調(diào)各部門管理,幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程,提升整體工作效率。

2、權(quán)責(zé)清楚,各司其職

生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后,各部門如何配合工作,如何能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn),交貨給客戶,這是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)遇到的問題。制造ERP管理系統(tǒng)就可以解決這一問題,原因是制造ERP是環(huán)環(huán)相扣的,將各部門串聯(lián)在一起,一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位,下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行,從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后,下一個(gè)部門無法工作時(shí),管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。

3、控制庫存積壓,節(jié)約成本

走進(jìn)倉庫放眼望去,只看到堆積如山的物料,一旦問倉庫人員,你們這里都是些什么料,都有那些料,倉庫人員不知如何回答,因?yàn)闆]有一個(gè)人員知道倉庫的準(zhǔn)確數(shù)量和物料種類。這是因?yàn)楣S物料的叫法各異,生產(chǎn)部門拿著生產(chǎn)指令單去領(lǐng)料,然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此物料,又讓采購去購買此物料,然而倉庫中該物料還有好幾百個(gè)等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致倉存的積壓,因?yàn)闆]人能準(zhǔn)確的知道庫存,頻繁的清點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致人力資源的緊張,增加了成本的投入,采購人員無法及時(shí)的了解到倉庫的準(zhǔn)確信息。然而制造ERP管理系統(tǒng)的好處之一就是能解決這一問題,建立標(biāo)準(zhǔn)化的編碼體制,不但能規(guī)范企業(yè)物料的標(biāo)識(shí),還能通過MRP運(yùn)算來統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的缺料情況,讓采購人員能很好的把控材料的采購,盡量做到材料的“零庫存”,減少積壓,節(jié)約倉儲(chǔ)成本、管理成本。

制造ERP

4、提高企業(yè)決策準(zhǔn)確度

制造ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)促進(jìn)決策的準(zhǔn)確性,為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù),完全打破傳統(tǒng)的管理模式,沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依靠,妄下決策,大大減少了錯(cuò)誤的發(fā)生。保證了信息的準(zhǔn)確性。

5、整合資源

信息集成與制造ERP管理系統(tǒng)可以將企業(yè)資源整合起來,實(shí)現(xiàn)合理化管理,還可以將企業(yè)之間的業(yè)務(wù)連接起來,方便以及快捷的提高了部門之間的溝通效率,同時(shí)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實(shí)時(shí)的記錄,實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享。

6、分析與預(yù)測

制造ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè),分析與預(yù)測對(duì)銷售、采購、財(cái)務(wù)等各類數(shù)據(jù)匯總成各類報(bào)表,幫助企業(yè)全面掌握業(yè)務(wù)情況,有效提高了企業(yè)對(duì)市場需求的分析能力。

7、提高溝通度

傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)客戶的問題反饋有一定的延遲,給企業(yè)帶來不良影響,當(dāng)然部署制造ERP管理系統(tǒng)之后,可以快速的連接企業(yè)和用戶之間的溝通,更好的順應(yīng)了多樣化的客戶需求,保持了買方市場環(huán)境下企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

制造ERP

基于以上這些因素,生產(chǎn)企業(yè)使用制造ERP管理系統(tǒng)還是很有必要的。

中之杰專家認(rèn)為,要解決工廠出現(xiàn)的問題,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠,首先要實(shí)現(xiàn)人員、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、設(shè)備、物料等關(guān)鍵要素的大協(xié)同,在進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能管理。通過制造ERP系統(tǒng)的自動(dòng)化管理,可以幫您重新梳理您的業(yè)務(wù)流程,并將數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總到報(bào)表中,隨時(shí)可以分析您公司的運(yùn)營情況。同時(shí),借助制造ERP系統(tǒng),將工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面打通,從生產(chǎn)訂單的排產(chǎn)排程、生產(chǎn)過程、物料、質(zhì)量、出入庫等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)可視化、可控化。


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