制造業ERP管理系統常用的功能模塊有哪些?隨著企業的發展,傳統的管理方法已經不能滿足企業日益復雜的管理需求。制造業渴望使用新的方法和工具,如制造業ERP系統進行管理,不僅滿足各部門的管理需求,而且達到管理和控制的目的。
1. 銷售管理。
面對日益激烈的市場競爭,如何保證訂單的交貨時間,提高訂單的準時交貨率,是中小型制造企業留住客戶的重要問題。45%的被檢查企業在應用ERP后提高了訂單交付的準時率;42%的企業在縮短訂單平均交貨期方面取得了成效;29%的企業通過信息化建設有效提高了客戶集中度,穩定了訂單來源。
2. 采購管理。
衡量一個企業的采購行為是否合理,需要從采購材料的高質量率、采購周期、采購貨物的準時性、潛在的呆滯率等多方面來判斷。制造業ERP應用后,大多數企業的采購行為變得越來越合理。88%的企業表示,平均采購天數正在減少,這意味著材料與庫存的占用率正在降低。76%的企業表示潛在呆滯率持續下降,反映出企業對所需材料的數量、質量和生產效率控制良好,采購行為更加準確。
3. 財務管理。
激烈的市場競爭環境使得企業的財務壓力越來越大,提高財務管理水平一直是各類企業的重點目標。大多數中小企業的信息化都是從財務管理軟件開始,逐步實現信息化建設。在企業和軟件廠商的共同關注和努力下,財務管理軟件取得了快速發展,企業測試的企業大多應用了ERP。
4. 生產管理。
制造企業需要通過ERP優化不合理的生產流程,以提高生產效率,縮短生產周期,提高產品質量。89%的被檢企業合理應用ERP后,產品生產的準時率得到了保證和提高;84%的企業降低了返工率;92%的企業產品優良率明顯提高。產品在優化生產流程,實現設計和生產的系統集成后,實現了從設計到生產,從備料到工廠包裝的清晰傳輸路徑,提高了生產效率。
5. 庫存管理。
庫存管理是倉庫管理的重要組成部分。它在滿足客戶服務需求的前提下,通過控制企業的庫存水平來提高物流系統的效率和市場競爭力。96%的被檢企業明顯縮短了成品庫存周轉周期,減少了庫存積壓,有效緩解了資金流動緩慢的問題;92%的企業實現了生產加工材料庫存周轉期控制,利用信息系統準確分析了生產材料需求,優化了采購流程,進一步縮短了生產加工材料庫存周期。
以上是制造業ERP管理系統常用功能模塊介紹。面對日益激烈的市場競爭,制造業的ERP系統在保證交貨時間、質量、降低成本、提高企業競爭力方面發揮了巨大作用。ERP系統以企業管理為核心,利用信息科學技術實現管理、供應鏈、生產、銷售等活動的自動化,建立管理系統實現企業上下游流程的一體化,有助于簡化企業,實現信息化管理,促進產業升級,降低成本,贏得更多的商機和利潤。
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