制造業ERP系統對于生產管理有什么優勢?相信很多人都聽說過制造業ERP系統。其優勢在于整合企業資源，規范業務流程，實現物流、信息流、資金流的一體化。成功實施制造業ERP的企業可以提高決策效率，降低庫存，提高及時交貨率，最終提高企業效率和客戶滿意度。那制造業ERP系統對于生產管理到底有什么優勢?
生產管理的企業資源規劃特征:
(1)查詢即時產品結構;
(2)清晰的生產過程可視化管理;
(3)實時生產信息穿透查詢;
(4)強大的產品BOM管理功能;
(5)豐富的產品BOM查詢報表;
(6)高度集成MRP計算、生產過程管理和生產成本計算功能。
企業資源規劃系統對生產管理的優勢:
1. 整體管理
在傳統的管理模式下，各部門只做各部門相應的工作，與其他部門的溝通很少，動態信息無法高效傳遞。制造業ERP系統的主要功能不僅是將各個部門緊密聯系在一起，而且是將供應商和客戶帶入一個緊密的供應鏈中。制造業ERP企業管理系統利用信息技術實現企業的集成管理，不僅可以滿足企業的高效工作，還可以為企業在市場中贏得競爭優勢。
2. 銜接的進度
制造業ERP系統在生產企業中應用較多。當市場需要時，企業可以抓住機會同步供應商和銷售，形成供應鏈。通過制造業ERP企業管理系統作為紐帶，新產品可以在最短的時間內投放市場，幫助企業占據有利的市場地位。制造業ERP系統不僅對進入市場有很大的作用，對正常運營也有很大的作用。當生產部門可以直接收到制造業ERP系統上的訂單信息時，會立即安排生產。當原材料不足時，采購部會收到提示，然后立即進貨。原材料采購入庫后，生產部可以立即安排生產。整個流程如云，不需要在通訊工具上發送任何消息，也不需要做表格記錄，只需要在收到消息后立即安排工作日程。制造業ERP企業管理軟件將企業橫向和縱向緊密聯系在一起，使得管理績效顯著提高。
3. 計劃控制
俗話說，機會是留給有準備的人的。對于企業來說，正式生產前需要有一個合理的生產計劃。制造業ERP系統包括生產計劃、采購計劃、銷售計劃、利潤計劃、各種預算等。并將這些計劃集成到制造業ERP企業管理系統中。發生訂單時可以自動生成會計，以確保資金和物流數據的一致性。制造業ERP系統可以控制供應鏈，最大程度激發員工的潛能和責任感，實現合理合作。
4. 規范化管理
制造業ERP生產管理系統提供了一套專業、規范、靈活的業務流程，如貫穿客戶、項目、報價、銷售、合同、采購、庫存、生產、產品、售后、財務、人力資源、辦公等的流程模板。通過組織、區域、部門和員工的深入應用，生產、供應和銷售流程不斷標準化，從而實現對整個企業的規范化管理。
以上就是關于制造業ERP系統生產管理優勢的介紹。一般來說，制造業ERP系統是利用信息技術與企業管理相結合，實現企業信息化管理，從而提高工作效率。