生產管理是印刷ERP系統中最重要的模塊之一,印刷企業選擇ERP系統時最關注的也是其在生產方面的功能,朗速科技總結了印刷erp在企業生產管理中的六大作用,一起來了解一下吧~
1、降低庫存占用
采購計劃精確降低物料庫存,生產計劃精確降低成品庫存,加速庫存周轉降低在制品庫存。
2、優化排產
印刷ERP系統可以根據印刷零件的工藝信息和印刷要求安排生產,在生成施工訂單的過程中,ERP系統根據調度中的指令生成各種施工訂單。生產調度管理人員在印單到施工單的全過程中,不需要進行大量的額外數據輸入。
3、加快生產進度
通過ERP系統的排產控制,生產調度管理員掌握了各機臺的作業情況。當多個機臺同時印刷一個品種時,可根據各機臺生產進度的快慢,靈活地調整各機臺的印量,以保證該版號在最短時間內完成印刷任務。
4、減小設備影響
印刷ERP系統實時監測車間設備的運行狀況,當某一機臺發生設備故障時,生產調度管理員可在較短的時間內根據設備故障情況,決定是否將該機臺的打印件轉移到其它機臺。如果印刷需要由其他機器完成,可以盡快轉移到完成生產的機器上。
5、車間整體協調
車間管理是保證企業生產經營活動正常進行的基礎管理,借助印刷行業ERP系統對車間進行管理,不僅使管理者能夠通過印刷ERP系統對重要場所進行計劃、組織、協調和控制,而且還能及時調整人、機、料、場的配合狀態,確保生產活動的有效進行,同時提高管理層的辦公效率。
6、提高訂單及時交貨率
在印刷ERP系統中,生產和銷售協同采購,生產計劃來自銷售需求,采購計劃來自生產和銷售需求,并且充分考慮了提前期和采購批次,從而保證訂單的交付更加及時。
以上六點就是印刷ERP在企業車間生產中的具體作用,可以看出它對車間有很強的調度能力,能使印刷企業的生產要素在車間中得到合理的組織和利用。
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