生活和工作中有時間和目標限制的一次性特定任務都可看做項目，因此大家對項目管理都不會感到陌生，但多項目管理又是指的什么呢?它也能用軟件來進行輔助嗎?那么常用的多項目管理軟件有哪些呢?
一、什么是多項目管理?
多項目管理是指站在決策層面對企業正在進行的多個或所有項目的全生命周期進行管理，它將單個孤立的項目集合起來，綜合考慮各項目目標達成需要的資源和成本，對企業的資源分配進行協調和優化，使企業能獲得的利益最大化。
同時原本孤立開來的各個項目小組重新聯系在了一起，能更方便的進行信息交換和技術共享，極大的提高了員工的溝通效率和項目問題的解決速度。可以看出多項目管理需要協調和掌控的內容更廣，不少企業管理軟件供應商也提出了對應的解決方案。
二、常用的多項目管理軟件
1、Redmine
Redmine是國外的一款開源項目管理系統，進行商業使用也沒有站點限制，企業獲得源碼后可進行二次開發，但開發后只能內部使用，不能進行二次銷售。Redmine不僅支持多項目管理，還集成了20多種常用插件，用戶可根據自身需求選擇安裝。
2、工書
工書是一款主要用于建設工程行業的SaaS云平臺項目管理軟件，支持多項目管理的同時也支持項目各參與方按權限進行項目管理和獲取信息。系統在PC端和移動端都可使用，移動端的審批、薪資表生成、即時通訊等功能，讓建設企業的員工和管理者能更好的利用碎片化時間。
3、tita
tita也是基于SaaS云平臺的項目管理軟件，主要包括OKR目標管理、項目協同、計劃任務和考核管理四大部分，且支持安裝到企業微信和釘釘，使用十分的便捷。其中項目風險預警等功能會根據進度對項目風險提前進行預警，有效防止多項目任務遺忘而造成的延期。
4、朗速EPM工程項目管理系統
EPM系統是朗速科技專門為企業進行工程項目管理而開發的一款軟件，提供了豐富的報表和視圖功能，能對施工計劃、材料采購以及多項目資源進行協調分配。還能與朗速的ERP、CRM、OA等系統實現完美的對接，一款軟件滿足企業的多種管理需求。