軟件好不好用和適不適合重要嗎?重要。但是更重要的是看這款軟件符不符合項目的需求和能不能幫助企業解決現有的問題。那我們應該從哪些方面來尋找一款適合企業的項目管理軟件呢?我們應該從以下幾個方面來考慮。
1、 需求和目標。
項目管理系統是一款工具軟件,既然是工具就要解決問題。在選擇前必須先明確公司的需求是什么,不能盲目的購買和使用,更不可為了便宜省錢就選擇免費的,更不可覺得越貴越好。了解公司需求才是重點,到底是物料成本控制?還是項目進度管理?又或許是現場質量安全控制?
2、 了解和選擇。
市面上有非常多種類的項目管理系統,每款產品都有其突出的地方,要做到面面俱到顯然是很困難的,而且一款軟件的實施過程也是長久且復雜的,所以了解一款產品變得尤為重要,實際體驗后從軟件對企業的適配程度、基礎操作的難易程度、分類權限的設置程度、報表統計效果預覽,才能簡單的進行了解,有了這些信息后才能有效的判斷適不適合企業。
3、 專業和服務。
在企業部署ERP系統的過程中雖然基本上都是成功了的,但是也有小部分失敗的案例,所以選擇一家專業化程度高、經驗豐富的研發服務團隊是極其重要的,可以在系統部署過程中提供專業的建議,避免踩坑,少走不必要的彎路。
朗速項目管理軟件是為工程管理行業量身打造的一款企業級數字化管理工具系統,其中包含了多種使用模塊,可以高效為企業解決實際問題,操作方式簡單功能實用。
項目進度管理——項目規劃和進度管理工具,項目運行前將可以將所有環節預先設定進入系統,將細節寫入環節中,在項目實施過程也可以添加環節,非常靈活,實時管理項目進度。
項目成本管理——用最直觀的報表形式來動態展現資金使用情況,實時監督成本流動,用數字化的形式來管理。
項目合同管理——將業務財務流程進行統一,管理好項目合同、收款、客戶發票、收款請款、項目合同、合同變更。
項目采購管理——提供行業先進的供應鏈解決方案,采購管理、成本、庫存、分包。
這些工具既是獨立的也是集成統一的,從企業的需求出發,選擇一款適合企業項目發展的項目管理系統是最重要的。還要考慮軟件公司的品牌專業程度,朗速科技公司,是行業知名軟件服務商,有十多年的售后服務經驗,助您的企業更上一層樓。
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