中小型企業需要使用企業管理系統嗎？

企業管理系統就是ERP系統，國內基本上所有的大型企業都有一款運行高效的企業管理系統，但是在中小企業內還沒有得到廣泛的普及，許多人只是聽說過。其實，在國內國外都已經有不少中小型企業實施成果的案例，需要不需要建立ERP系統，其實只要搞清楚幾個問題就好了。

1、 企業管理系統是什么?

企業管理系統是一套基于計算機系統研發出來的一套管理軟件，它不單單是一款軟件，而是一套管理理念，是管理理論和管理經驗的具體化、邏輯化，是管理行為的落地，因為軟件在設計開發階段就會研究行業中最先進的管理模式，以及被多數企業證明過行之有效的管理規律，所以研發出來后一定代表著行業內最先進的管理理念。

2、 企業管理系統可以給企業帶來什么?

提高企業管理效率。企業管理系統在內集成了管理管理客戶、辦公、項目、人資、銷售、報價、售后、合同、財務、采購、發貨、庫存、生產等所有資源，利用先進的管理理念替換掉傳統手工作業，最大化減少人為失誤，實現企業信息化、數字化自動化辦公。

優化企業業務流程。將企業內部所有的業務進行了數字化管理，每項業務的流轉過程都變得可以控制，任何環節一旦出現問題，都可以在系統中得到反饋。系統內預設設置產品最低限價，訂單價格低于最低限價便會提醒進行修改，采購原料時如果貨物價格高于最高限價也會及時中斷操作，讓自動管理來代替人工修改，讓流程變得高效。

快速及時移動辦公。研發初衷便建立了多終端管理體系，隨著移動互聯網的快速發展，移動辦公成為了企業的標準配置，隨時隨地給管理各部門、監控業務流程、查看倉庫數據。與公司與客戶與伙伴保持緊密聯系，用不掉線。

3、 中小型企業到底需不需要建立企業管理系統。

目前國內絕大部分企業都還使用傳統管理模式，老舊的管理方法已經跟不上業務發展的需要，尤其是企業的基礎管理工作，許多企業的老板都以銷售目標為導向，輕視基礎管理工作，小問題經過長時間的積累，一定會產生不理想的后果。所以中小企業需要建立企業管理系統，趁企業還處于小規模階段，還未到達無法改革的階段，積極的部署企業管理系統，把基礎打牢，才能在此基礎上建立一個企業大廈。

到底實不實施企業管理系統，我們已經從多角度進行了分析，就是許多大企業在前期不重視基礎管理，一旦到達企業發展瓶頸再來建立企業管理系統會產生很大的鎮痛，所以趁企業還在發展階段，基礎還未建立成型，越早的建立小型企業管理系軟件，對企業以后的發展極為重要。