負責任的軟件供應商在ERP系統(tǒng)正式上線前都會安排實施顧問對企業(yè)員工進行培訓，這幾乎變成了一項固定流程，但你真的知道ERP培訓的目的是什么嗎?只是為了教會用戶如何使用嗎?

一、ERP培訓的目的

ERP培訓的目的不僅是讓用戶知道如何使用ERP，更是為實施ERP項目打好基礎(chǔ)，也要讓企業(yè)明確使用ERP前后的實際情況。在認識不足的情況下，對ERP系統(tǒng)給企業(yè)運營帶來的實質(zhì)性業(yè)務變化和收益有了更深的認識。

ERP的培訓，是在企業(yè)開始運行和使用系統(tǒng)之后很長一段時間內(nèi)持續(xù)進行的，只是培訓點發(fā)生了轉(zhuǎn)移，從整體培訓到點對點培訓，再到關(guān)鍵要素培訓，最后到事后的反饋以及問題操作的培訓。

對中高層管理人員進行ERP培訓的目的是使企業(yè)中高層管理人員能夠熟練使用ERP系統(tǒng)，清楚地了解企業(yè)各種實際業(yè)務在ERP系統(tǒng)中的流程運作。并使得企業(yè)高層管理者能夠通過ERP系統(tǒng)對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析，做出經(jīng)營決策。最終將信息化應用到管理實踐中，促使企業(yè)管理水平上一個新臺階。

二、ERP培訓的流程

1、安裝和調(diào)試，包括數(shù)據(jù)庫和ERP軟件的安裝以及賬套的連接。使用戶了解ERP基本安裝和使用前的調(diào)試工作。

2、介紹流程。根據(jù)軟件和企業(yè)實際情況，對企業(yè)做整體管理流程上的培訓。讓使用者能了解整個軟件的使用流程。

3、基本操作。可以分階段對用戶進行不同權(quán)限和功能模塊的培訓，比如銷售部門需要哪些功能和相關(guān)操作，財務部門需要哪些功能和相關(guān)操作。

4、問題處理。簡單介紹一下ERP軟件的一些常見基礎(chǔ)問題，如：無法連接數(shù)據(jù)庫、無法連接服務器、無法登陸帳套等問題。

5、后期定期收集用戶的問題，然后組織培訓詳細回答這些問題。

看完朗速科技的介紹，大家對ERP培訓的目的和流程都有一定的了解了嗎?結(jié)合朗速對ERP培訓重要性的介紹，可以看出企業(yè)認真的開展ERP培訓工作是十分有必要的。