機械制造行業(yè)ERP系統的需求分析

為什么都說機械行業(yè)管理難，那是因為牽扯的東西太多了，就拿物料這一塊來說吧，生產一個產品，原材料和半成品加起來可能就有幾百個，而且半成品還會存在多次委外加工的情況，沒有一套健全的管理體系管理起來肯定是相當麻煩的。想要建立出擁有健全管理體系的機械ERP系統之前一定要找到該行業(yè)的問題所在，那么今天我們就來好好聊聊機械制造行業(yè)的管理問題以及管理需求。

1、 各部門工作分散

對于一般的機械制造行業(yè)，它們的采購、生產、庫存、銷售、財務幾大管理部門都是各自為政，這樣就很容易造成盲目采購、庫存成本增加、生產過剩或者是跟不上這三種情況，任何一個情況對企業(yè)造成的影響都是很大的，所以一定要將各部門的業(yè)務環(huán)節(jié)緊密銜接，進行一體化管理。

2、 庫存管理需求

上面已經說到機械制造行業(yè)牽扯到的物料特別的多，要管理起來非常的麻煩。要想做到物料賬實相符、降低庫存、減少資金占用、同時避免物料積壓或者是短缺是需要下很大功夫的。為了滿足機械行業(yè)對庫存管理的需求，我們研發(fā)出了專門管理機械行業(yè)庫存的系統模塊，它可以幫助企業(yè)隨時了解物料的收發(fā)存狀況，及時盤點物料及盤點結果，能隨時對現存的物料進行生產配對以及模擬預算，還能在保證生產的前提下，最大程度降低庫存。

3、 生產管理需求

生產作為機械制造行業(yè)的核心，同時它也是最難管控的環(huán)節(jié)。對于該行業(yè)來說好的生產計劃不但要適應不同生產模式，更重要的是能否成功處理按訂單裝配與按訂單設計。所以一個好的機械ERP系統，在生產管理上一定要有以下功能特點：

1、 能合理建立物料清單及各項生產基礎數據

2、 主生產計劃的建立一定要達到有據可依，切實可行的特點

3、 物料需求計劃的管理應設計到最原始的零部件管理

4、 能及時靈活的進行各種生產計劃的應變

5、 合理制定與企業(yè)生產模式相匹配的生產控制

以上就是對機械管理系統的需求分析，大家可以通過上述的需求分析來對管理系統進行分析選擇。