在我國不少企業還沒有形成要進行供應鏈管理的意識,各內外組織機構互相孤立,企業想要提升綜合競爭能力談何容易。使用供應鏈管理系統能對企業的整個業務流程進行梳理和計劃,和朗速科技一起來了解一下它的具體好處有哪些吧!
1、數據傳輸高效安全
供應鏈管理系統將企業管理和上下游配套管理有機地結合起來,解決了品牌商與上下游企業之間由于上下游合作伙伴(供應商、渠道經銷商、客戶等)分散、分散不集中、產品品種過多、訂單過多等問題,造成品牌商與上下游合作伙伴之間溝通困難、數據傳遞不及時、數據安全、數據完整性等問題,從而大大提高了品牌商與上下游合作伙伴的效率。
2、生產發貨完美整合
品牌商企業通過供應鏈管理系統發布需求信息,讓供應商及時組織生產和發貨;通過供應鏈管理系統,我們可以了解貨物從供應商到銷售終端的整個物流過程。同時,供應商也可以通過供應鏈管理系統在銷售終端了解自己產品的庫存和銷售情況。從而實現供應鏈上下游企業之間的互動,采購、生產、配送完美融合。
3、降低成本
供應鏈管理系統可以改善企業之間的溝通,實現共同的期望和目標,分擔風險和利益,參與產品和流程開發,實現流程集成、技術集成和物理集成,降低外部因素的影響及其帶來的風險,降低機會主義影響和投機概率,增強解決矛盾和沖突的能力,實現訂單、生產和運輸的規模經濟,以降低成本,降低管理成本,提高資產利用率。
4、科學的風險控制
在風險控制管理方面,供應鏈管理可以有效結合線上線下風險控制管理,從融資資格、融資定額、材料審核、項目審批等方面進行科學管理。
不管是供應商企業、生產品牌商企業還是最終的購買企業,都能夠從供應鏈管理系統中獲利。對于想要建設信息化管理系統的企業來說,供應鏈管理是必不可少的功能模塊。關于供應鏈管理系統能解決的具體問題,朗速科技會在后面詳細介紹。
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