隨著各大企業進行產業升級的風潮，ERP系統成為企業發展類別中的熱門詞匯，沒有實施ERP系統的想法和理念就好像和社會脫節，甚至落伍一樣，房地產這一個特殊的行業到底有沒有辦法來建設ERP系統呢?如果可以建設那房地產ERP應該具備什么樣的功能?有哪些解決方案呢?今天我們就來聊一聊房地產ERP。

有沒有辦法來建設房地產ERP呢?答案肯定是有的，只要是一個企業，就會有對應的運作流程，按照優化業務流程的方式、將流程進行規范化管理的理念來建設就是沒有錯的。房地產ERP應該具備這些功能和解決方案：

1、 以項目開發為主，其中包括新建項目、項目計劃、項目進度、招投標、營銷、合同、監理等功能，將項目中主要的涉及到的業務流程都納入范圍，對于特殊的功能我們可以視項目的情況和需求來進行定制化服務。

2、 以流程規范為主線，包括了辦公自動化、人力資源管理、特殊方案管理、財務管理等內容，對企業日常辦公實現了規范化，讓工作流程變得簡潔高效，提高了辦公效率，減少了人員成本。

3、 以銷售和服務為主，其中涵蓋了客戶關系管理、樓盤管理、樓盤銷售管理、房產租賃管理、商業經營管理、物業管理等業務類型。較為全面的囊括了房地產銷售和服務中的絕大多數業務管理，讓整體的管理較為高效，銷售部門、租賃部門、商業部門、物業部門等結合起來一體化管理。

4、 一體化管理為主，將房地產企業的三個重點：業務流、信息流、資金流充分的進行整合，以實現無縫互動管理和控制的目的，系統中任何一個業務的過程都能夠產生對應的信息和資金，相對應的在系統中操作任何資金，都能夠通過對應的業務流和資金流來實現目標控制。

房地產ERP的核心運作特征就是一體化和整合信息，由于房地產企業在日常工作中所產生的信息和業務流程都非常眾多，所以管理起來異常復雜，很多部門可能獨自使用部門管理軟件來進行工作，房地產ERP更重要的則是可以預留很多的端口，以此來將房地產企業部門總的其他軟件相結合起來，比如財務部門、銷售部門、物業管理、租賃部門等使用的都是不同品牌的軟件，房地產ERP通過將這些軟件進行整合，最終實現一體化的管理。