房地產(chǎn)行業(yè)近年來的增速逐漸降緩，社會經(jīng)濟形勢也在持續(xù)的發(fā)生變化。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，想要更好的銷售，就需要及時的掌握樓盤的各類信息、對客戶的管理也有所要求，上線房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)是一種有效的應對措施。在上線的時候，會遇到怎樣的難題?

想要更好的幫助消費者做好對不同類型房產(chǎn)的信息掌握，從價格、面積、合同協(xié)議等多個信息都需要做到詳細的記錄和迅速的調(diào)取查看。傳統(tǒng)方式無法實現(xiàn)，只有在現(xiàn)代信息數(shù)據(jù)化的管理下才能更好的滿足訴求。房產(chǎn)ERP系統(tǒng)是適時而合理的。

一、房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)上線要遇到的問題?

新興軟件的發(fā)展一定要經(jīng)過緩慢熟悉的過程，從傳統(tǒng)的管理到依靠軟件來進行幫助，不是一下就可以掌握操作的，會遇到多樣的問題和阻礙，需要更好的去應對。

1、系統(tǒng)的執(zhí)行問題

想要更好的執(zhí)行一款房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)，從它的銷售到訂單的產(chǎn)生，在這當中的多個業(yè)務流程都要進行改變，不再是人工單純來進行記錄。在系統(tǒng)的具體執(zhí)行過程中，如果業(yè)務的理念貫徹沒有落實，是會遇到特別多阻礙的。在具體的執(zhí)行中所要面臨的問題只有在實踐當中去說服和證明，要有時間的等待。

2、系統(tǒng)的使用調(diào)整

房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的使用需要和企業(yè)的實際不斷的適配。開發(fā)過程中的試用更多的是理想的狀態(tài)，在具體的實踐下對于一些參數(shù)的調(diào)整一定要足夠的用心，存在的系統(tǒng)使用參數(shù)作為系統(tǒng)執(zhí)行時的基礎(chǔ)，要保證從下到上不會發(fā)生問題。這需要業(yè)務管理者的配合和長久的工作經(jīng)驗來感受。

3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確

房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的信息交互是非常頻繁的，同時 信息傳遞的效率也非常的高，想要更好的做到事無巨細的把握。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集就不允許出錯，否則會出現(xiàn)牽一發(fā)而動全身的情況。在數(shù)據(jù)錄入的過程中，需要管理者端正的工作態(tài)度和細心。這也是在前期執(zhí)行中企業(yè)最容易犯的錯。

4、系統(tǒng)的實施成本

一款高性價比的房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的正確使用，帶來的是客戶的不斷增加和企業(yè)競爭力和利潤的提升。但是它的成本并不是在選購的時候就可以支付完全的。軟件的更新和運行維護在部分供應商的服務提供中是需要收費的。此外倘若模塊要進行更新的話，價格還是要重新支付的。企業(yè)不能夠認為支付購買成本就可以放心使用了。

這些問題是比較常見的，房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)目前的用戶基數(shù)還不算大，隨著時代的發(fā)展會得到更多人的肯定。所存在的問題會在不同企業(yè)的實踐當中展露出來，并且得到實際而有效的解決。對于系統(tǒng)的開發(fā)和企業(yè)管理水平的提高都有很大的幫助。