通過房地產ERP系統能解決哪些問題？和實施細節有關嗎？

對于當下的房地產市場來說，整體的市場環境發展已經趨于飽和，企業人員想要更好的提高銷量和客戶體驗，使用房地產ERP系統是一個很好地選擇。它可以解決多個管理上的難題，幫助企業更好的拓展業務，實現更多的規劃。

房地產的銷售過程會涉及到多個信息和業務，諸如房產信息、價格、購房合同的簽訂、銀行貸款分息等，對企業的銷售而言，更更好的掌握不同樓盤之間的差別和優勢。在眾多數據化的信息當中，要更多的做到統一而高效的管理。

一、房地產ERP系統能解決哪些問題?

通過嶄新的時代發展規劃，企業使用管理軟件是為了更好的解決發展障礙，擁有了不再固步自封的接納創新能力，才有更多跨越上升的機會。

1、信息掌握不全面

在進行房地產銷售時，不同的樓盤信息的面積、報價等都是有較大差別的，在傳統的管理方式中來，在數據發生改動時，無法做到及時的更改和掌握。在以往的管理當中，很容易出現數據的錯誤。通過高性價比的房地產ERP系統能夠對多個業務的數據進行備份和記錄，通過系統可以進行精確的查詢。

2、客戶管理滯后

房地產行業重要的一點便是做好和客戶之間的關系維護，部分企業無法對客戶要求、基本信息有全面的了解。針對現有客戶和潛在客戶的營銷管理方式沒有概念。這樣會直接流失掉諸多的客戶。房地產ERP系統獨有的客戶管理模塊，能夠更快的享受單獨一對一的售后服務表并且能夠幫助企業管理者對市場營銷方式作出適當的調整。

3、業務聯系不緊密

房地產的管理執行是需要連貫進行的，傳統管理當中由于信息之間的傳遞不夠及時，不能夠及時的做出反映。使得上下游的業務之間存在著孤島式的發展。在房地產ERP系統執行中，各業務之間都能夠清楚的了解企業數據的變化，并可以做出對應的預警。

二、房地產ERP系統實施細節重要嗎?

除了重要的功能模塊，企業想要更好的推動企業房地產的使用，實施當中的諸多細節是不能忽略的，從相對的操作人員培訓、實時跟進、市場調整等，管理者如果只是單純的以為通過系統的自主性管理就能夠解決大部分難題而不進行參與的話，只能夠造成一定的提升，無法從業務優化的角度來實現高效且持續的效率提高。

企業只有更加的重視細節，才能夠從整體上來更多的體現數據化管理所帶來的優勢，去怯生的體會房地產ERP系統的實際操作，并且在整個過程中，改變自己的管理思想規劃。