電子ERP系統(tǒng)中的采購管理

電子ERP系統(tǒng)是基于統(tǒng)籌視角協(xié)調(diào)企業(yè)事務(wù)發(fā)展，考慮企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程，逐步將企業(yè)內(nèi)部管理向外部拓展，最終實(shí)現(xiàn)電子制造企業(yè)整個(gè)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈的一體化運(yùn)營管理效果。電子生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)與各部門中的子系統(tǒng)的整合后，可以深入分析資金物流和眾多信息情況，給采購人員留下更多思考的時(shí)間。而且在實(shí)際的系統(tǒng)集成采購運(yùn)營管理過程中，企業(yè)也會涉及到產(chǎn)業(yè)鏈外的信息，最后在電子ERP系統(tǒng)的支持下集成運(yùn)營來維護(hù)。總的來說，電子企業(yè)采購管理的質(zhì)量發(fā)生了根本性的變化，從側(cè)面說明了電子企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)集成管理的效果和正確性，具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

1. 電子生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部集成

電子ERP系統(tǒng)的主要功能是通過現(xiàn)代集成計(jì)算協(xié)調(diào)各部門的發(fā)展，位于企業(yè)采購管理的初始位置，是企業(yè)管理的核心點(diǎn)。詳細(xì)信息共享度更高，有利于企業(yè)采購質(zhì)量。ERP對在職人員的工作作風(fēng)也有很大影響，二次創(chuàng)作擴(kuò)大了范圍，使其應(yīng)用效果更強(qiáng)。只有通過不斷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營效率才有機(jī)會逐步提高，采購方式的創(chuàng)新是首要前提。加強(qiáng)信息和流程的整合，充分展示ERP系統(tǒng)的整合是關(guān)鍵。目前，隨著科技信息化的快速發(fā)展，企業(yè)資源的優(yōu)化配置必須依靠科技核心技術(shù)。計(jì)算機(jī)作為ERP系統(tǒng)應(yīng)用中必須經(jīng)過的媒介，注定要以大數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)所有的整合效果。因此，在操作過程中，數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性和全面性至關(guān)重要?？梢姡瑴?zhǔn)確完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌系統(tǒng)和科學(xué)合理的決策系統(tǒng)對提高企業(yè)管理效率至關(guān)重要。

2. 電子企業(yè)外部整合

只有準(zhǔn)確分析社會競爭形式，才能比較供應(yīng)商交貨時(shí)間和速度的優(yōu)劣，這也是企業(yè)資源重組過程中的一個(gè)重要因素。電子ERP系統(tǒng)明顯改善了傳統(tǒng)企業(yè)在采購階段的劣勢。流程的縮減會帶來資金的盈余，增加物流和信息的投入，從側(cè)面提高企業(yè)的運(yùn)營效率。復(fù)雜的過程是關(guān)鍵，電子企業(yè)處理意外情況的能力得到加強(qiáng)。因此，ERP系統(tǒng)成為現(xiàn)代信息技術(shù)當(dāng)之無愧的結(jié)晶，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系更加緊密。在激烈的市場競爭中，撤資擴(kuò)大項(xiàng)目類型，提高工作效率，進(jìn)一步提升社會和企業(yè)效益。企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)集成的本質(zhì)是整合各個(gè)部門的信息，提高采購的整體質(zhì)量，企業(yè)和供應(yīng)商之間的權(quán)重也在外部集成的范圍內(nèi)劃分，有利于建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對企業(yè)采購效率和集成管理思想的實(shí)施大有裨益。

以上我們分析了電子生產(chǎn)企業(yè)的物料采購中企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)變和企業(yè)外面情況的整合。先要從電子企業(yè)內(nèi)部將各個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一，采購環(huán)節(jié)的需要諸多部門的信息才能制定出合理的采購方案，采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，企業(yè)都會面臨較大的損失，所以首先結(jié)合企業(yè)內(nèi)部可以幫助采購管理的提升。外部整合對于企業(yè)的采購也是至關(guān)重要的，將采購流程中的訂單信息、物流信息、價(jià)格信息、物料種類信息等外部信息整合在一起。