財務管理系統存在哪些風險？有什么可行的規避辦法？

每家企業的發展，都離不開一個部門那就是財務，現代化企業想要做好財務工作，同樣需要財務管理系統的協助，而近年來部分企業引進財務管理系統，都容易忽略風險的問題，下面就來聊一聊風險規避問題。

一、財務管理系統存在哪些風險？

企業在做好了引進軟件的決策，就一定會伴隨著風險，而這些風險也是該決策成功與否的關鍵，因此是企業需要特別注意的部分，下面就來看看企業需要注意哪些風險？

1、管理風險

作為企業新的決策和財務管理方式，企業在管理中可能一時難以轉變過來思維，使用財務管理系統時，對于管理還滯留在以前的模式，對于軟件的使用和實施缺乏相應管理標準，還將財務管理系統僅僅當做工具使用，對erp這一新事物認知不夠，那么財務工作上就會影響企業整體戰略，使企業無法達到預期的目標。

2、人員安排

在財務管理系統引進后，企業如果沒有給與更好的技術支持，調配或者招納更多軟件維護方面的技術人員，在后期軟件使用中，出現一些問題沒有人員可用，會造成軟件停滯，影響財務管理的進度，而對于普通操作人員，如果沒有進行充分的培訓，后期出現一點小問題可能都會過于依賴企業技術人員或軟件供應商，那么對于整體業務進度，也是會有風險的。

3、選購風險

這是財務管理系統最大的風險，企業的選購決定了軟件后期使用的情況，而選擇的匹配度更是關系都軟件整體實施；在選購軟件的過程中，需要結合功能、價格等因素，而部分企業往往會忽略一項或者多項，造成在軟型中出現類型不匹配，功能不符合的情況，讓企業承擔資金和時間成本外，還會影響到財務工作的進度。

二、財務管理系統風險規避辦法有哪些？

1、著重人才管理

要想避免財務管理系統的人員配置問題，避免出現這些情況，企業需要提前進行復合型人才的培養，對財務人員不僅要求具備財務專業知識，還要懂計算機操作能力，特別是各類軟件的使用，避免在使用出現問題而給企業帶來風險。

2、轉變管理思維

上述的第一點風險，就是財務管理系統的管理，那么想要規避這一風險，企業要做到的就是盡早轉變企業管理思維在財務管理方面，在引進了財務管理系統后，思維與管理方式協同前進，結合我國當前大環境，才能避免軟件管理使用時出現不必要的風險。

3、注重選購環節

在進行財務管理系統的選購環節，企業需要特別關注，進行多方參考和了解，前期要做好企業財務工作上的需求整理，充分了解企業財務存在的問題，通過選擇軟件類型時，盡量將問題簡化，并通過軟件將問題進行有效的解決。

上文關于財務管理軟件風險相關的內容，可以了解到選好了類型的情況下，財務管理軟件是值得使用的，為了確保軟件能順利實施和使用，企業需要了解好軟件的風險，再采取相應措施有效規避。