品質(zhì)監(jiān)控ERP系統(tǒng)為什么要避免更換？哪些情況才執(zhí)行？

不管是生產(chǎn)制造企業(yè)還是銷售服務(wù)類行業(yè)，對于自身銷售產(chǎn)品的質(zhì)量一定要做好基本的保障，這樣才能給客戶帶來良好的使用體驗(yàn)，提高行業(yè)整體的社會公信力。一款品質(zhì)監(jiān)控ERP系統(tǒng)要更加的及時(shí)上線。而具體的實(shí)施一定要避免進(jìn)行軟件的更換。

品質(zhì)監(jiān)控ERP系統(tǒng)能夠按照企業(yè)的管理需求和生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來對產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的管理。通過對數(shù)據(jù)變化的分析來實(shí)現(xiàn)大量產(chǎn)品的管理。它符合了高效率的現(xiàn)代辦公要求，并且能夠節(jié)約更多的成本，管理起來統(tǒng)一便利，也防止了數(shù)據(jù)的出錯(cuò)和不合格產(chǎn)品的流出。

一、為什么要避免品質(zhì)監(jiān)控ERP系統(tǒng)的更換?

一般來說，當(dāng)企業(yè)通過各種對比選擇好了一款管理軟件之后，是要避免頻繁更換的，這就意味著對系統(tǒng)的篩選提出了更高的要求，下面就來了解下吧。

1、系統(tǒng)實(shí)施流程繁多

首先我們要知道，實(shí)施一款品質(zhì)監(jiān)控ERP系統(tǒng)并不是簡單的上線就夠了，它涉及到供應(yīng)商對企業(yè)流程的把握、開發(fā)方案的制訂、企業(yè)供應(yīng)商之間的討論、研發(fā)團(tuán)隊(duì)周期等，都是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。它要耗費(fèi)的時(shí)間精力是極為龐大的，所以企業(yè)上線就要用好，要避免進(jìn)行系統(tǒng)的更換，具備更多的耐心。

2、更換系統(tǒng)成本高

一般來說，品質(zhì)監(jiān)控ERP系統(tǒng)的價(jià)格都是比較昂貴的，如果在不滿意的前提下來進(jìn)行系統(tǒng)的更換，帶來企業(yè)的成本損失是非常大的。而一般來說品質(zhì)監(jiān)控ERP系統(tǒng)供應(yīng)商都不會進(jìn)行退費(fèi)，所以一般來說能夠進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，大多企業(yè)都不會進(jìn)行更換。

3、干擾員工實(shí)施信心

在進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作之后，上線了品質(zhì)監(jiān)控ERP系統(tǒng)之后經(jīng)過一段時(shí)間之后又要開始更換，這會讓操作員工對現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)管理方式失去信心，很有可能下一次的實(shí)施，整體的用心程度會有所不同，也會開始懷疑這樣的方式到底對企業(yè)有沒有幫助。使得二次嘗試面臨更多的問題和阻礙。

二、品質(zhì)監(jiān)控管理軟件更換標(biāo)準(zhǔn)

一般來說，當(dāng)系統(tǒng)無法幫助企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)檢測、分析的時(shí)候，甚至無法通過調(diào)整優(yōu)化來改變系統(tǒng)的實(shí)施，這個(gè)時(shí)候就需要軟件的更換了。它帶來的反而是更多的阻礙，要了解如果企業(yè)實(shí)施方向違背了企業(yè)意愿，是完全沒辦法實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步的。

企業(yè)想要進(jìn)行系統(tǒng)的更換，就要預(yù)料到所有的后果，雖然當(dāng)下市場進(jìn)行ERP系統(tǒng)的實(shí)施是風(fēng)非常受歡迎的一種方式，但要知道的是，它依然是具有一定風(fēng)險(xiǎn)，無法真正的保障上線了就一定有幫助，在企業(yè)品質(zhì)監(jiān)控中，如果不做到嚴(yán)格的要求，只能給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)和傷害。