生產、加工、制造等行業都是需要進行質量監管的,而在質量管理方面,現代化企業為了更高效進行質檢工作,都采用了質量管理系統,本文就質量管理erp主要模塊及大概情況進行介紹,歡迎企業瀏覽參考。
1、材料檢測
這種一般是入庫的時候,進行檢測的環節,在采購了生產所需的原材料后,需要進入庫房管理,而這個過程中企業要確保原材料的質量、數量等,檢測是否符合企業所需標準,來避免物料的漏檢和錯誤檢查,同時系統會記錄下檢測結果,方便后續管理。
2、生產巡檢
高性價比的質量管理系統的該模塊主要針對企業生產加工環節,車間的生產中需要完成的檢測,具體來規范車間流水線的正確操作,并且對產品每道生產工藝的檢查,避免在生產環節出現過多的不良產品產出,讓企業承擔更大的損失;同時系統會記錄保存每日的巡檢日志,方便管理人員查看,掌握巡檢工作的情況。
3、產品抽檢
每一個訂單的生產加工后,都會抽取部分的產品重新進行檢測,對每一批的產品秉乘監管管理的宗旨,杜絕各種把不良產品的出現,影響企業與購買方的合作,這也能更好的確保產質量量,維護企業的商業信譽和業內口碑。
4、出貨檢測
企業的每一項訂單完成后,對生產完成的產品出庫裝車前,再次進行質量的稽查,這一次的出貨一個方面是排除抽檢環節中可能存在的疏漏,另一方面是確保入庫再出庫的產品,不會存在儲存造成的質量問題,保證每一批出貨的產品能夠符合企業標準。
1、規范產品生產
很多的企業生產環節都會存在多多少少的不規范操作,而質量管理系統的使用,就是為了更好規范車間生產人員的生產工作,確保每一條流水線按照標準完成加工任務,同時確保產品的質量,對建立企業整體口碑有很好的幫助。
2、高效進行質量管理
僅僅人工記錄監管的方式,不僅容易存在徇私,還可能會出現檢測數據錯誤的情況,而質量管理系統不僅解決了這些問題,保證了統計數據的準確性,還提高了質量監管工作的效率,對于各類產品和各個環節檢測的記錄工作,進行了簡化。
對于質量管理系統怎么樣不了解的企業,還沒有實施erp管理軟件的小白企業,希望在瀏覽了本文內容后,對于軟件的引進有了明確的方向,在選購時按照企業本身需求和預算,篩選符合的質量管理系統。
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