工業ERP系統開發要遵循哪些原則？工業管理作用大嗎？

工業的生產和制造所涉及到的模塊是非常多的，管理起來數據量龐大且非常的繁瑣，數據信息化的時代要求下，ERP系統也逐步應用到工業管理當中，工業ERP系統結合了工業管理中的基本要點和計算機系統優勢，它的開發也變得更加的成熟，在這個過程中，有一些原則是一定要遵循的。

有ERP系統開發經驗的供應商都會不斷的進行拓展，來延伸自己的業務范圍，在這個過程當中，所有的開發實際上都是一個持續探索的過程。這其中開發出來的質量也是好壞參半的。工業管理中涉及業務量大且過程繁復，開發起來的難度和周期都比普通的企業管理軟件更難更久。

一、工業ERP系統開發要遵循哪些原則?

對于工業管理軟件的開發，如果企業要求定制的話，并且供應商的開發經驗不是特別豐富的情況下，在開始之前一定要做好相應的管理要求的了解和掌握。

1、立足實際進行開發

很多工業企業都會去和同行進行對比，并且在相應的推薦下去進行系統功能模塊的定制，但這是完全不可取的行為。不同的企業面對著發展難題和管理措施的巨大差異，同一款軟件也不可能完全的適應兩個差異很大的企業。只有真正的立足于實際和企業現狀來進行開發，系統的作用才可以得到最大程度的發揮。

2、避免資源過度浪費

在開發工業ERP系統的時候，從生產物料采購到生產過程執行、庫存、質量監督、訂單等模塊中，系統的成本一般是由模塊的數量和開發難度來進行的。企業不能夠只為了一時的逞能，不顧自身的實際財務預算來制訂計劃，從而造成企業成本資源的浪費，形成系統模塊堆積的話，系統使用起來也會變得更加臃腫。

3、保障數據的準確

高性價比的工業ERP系統的實施需要大量的數據來進行參考和依據，企業一定要遵循系統數據準確的原則，能夠做到充分的完善就更好了，從采購、成本、人事、庫存等數據的處理，企業也可以看出供應商的經驗是否豐富。

二、工業ERP系統的主要作用

既然作為一款現代化的企業管理軟件，企業在進行開發決策之前就要明確它的作用。在準確有效的實施之后，系統能夠從多個細節出發，將數據的變化全程的記錄下來，減少了人員的工作量。信息之間的傳遞也更快，同時整體的工作效率也得到了很大的提升。

它也可以幫助企業做出更加合理的決策。所有的企業流程通過系統都能夠實時的來進行監督， 企業管理者一目了然，這是傳統的管理方式無法做到的，它更符合數據化的管理要求。企業面對同行之間不斷變化的競爭壓力，想要獲得更多用戶的認可，需要來進行系統的嘗試。